一边关店一边降价,Facebook家的头显能摆脱出货量垫底的窘境吗?

404·2017-03-02 18:43
Gear VR基本占据了70%的市场份额。

为了让更多的人买自家的VR产品,Facebook想出一个想方法:减价。

日前,Facebook旗下的VR公司Oculus宣布,Rift头显和touch controller的价格将由800美元降至600美元。头显设备仍然只支持公司生产的PC主机,Oculus给出的起售价为500美元。

Oculus选择自动降价,主要是因为VR头显领域的竞争越来越激烈,Rift的销量的相比其他家不怎么乐观。

据分析机构SuperData的数据,2016年全年VR头戴设备的出货量为630万台,其中三星Gear VR销量为451万,Play StationVR销量为75万,HTC Vive销量为42万,Daydream View销量为26万,Oculus Rift销量为24万。

以此来算,Gear VR基本占据了70%的市场份额,是行业的绝对领导者。

这些数据都只是第三方提供的,而大多数公司还没有公开VR产品的销售情况。日前,索尼率先打破了这种“沉默”,公开透露PlayStation VR的销售量已经达到92.5万台。然而,Oculus并没有公开Rift头显的销售数据。

为了发展VR业务,Facebook于2014年花费30亿美元收购了Oculus。但受大环境的影响,Oculus最近关闭了美国200的VR体验店。另外,Facebook和游戏制造商ZeniMax之间还有高达5亿美元的官司。

在Business Insider的采访中,Oculus的联合创始人及Rift的负责人Nate Mitchell重申了Facebook的发展目标:将VR发展为下一个计算平台。他认为,索尼头显的成功恰恰证明“高端VR产品很有市场”,但是普及的话还需要很长的时间。

以下为采访的原文:

Oculus联合创始人和Rift负责人

BI:最近以来,Oculus最大的变动可能是去年12月的重组。Brendan Iribe卸任CEO后,然后加入了您所在的PC部门。这次变动,是为了改善移动端VR和PC端VR的用户体验。那么现在,Oculus的整体战略是怎么样的?以及对两个团队的发展是如何规划的?

NM:从战略部署上来说,其实并没有很大的变化。在管理层方面,Brendan和我负责公司的整体业务、Rift产品以及移动业务。随着公司业务模式和团队架构的调整,团队成员也将更加专注于特定的领域并且进行更为深入的研究。

举例来说,我在Rift产品上投入了100%的时间,而不是说Gear 40%、Rift 40%,然后其他事情20%。对于我来说,很高兴可以全情投入到Rift 社区、用户的维护和拓展以及其他相关的事情。而Brendan也同样如此投入,尽管他更多的是进行监管。

目前,整个团队的工作情况都非常的融洽和高效。在公司,我们每天都要讨论平台的发展以及产品的战略。对于我们来说,每天的日常工作并没有太大的变化。事实上,主要是让公司这个大组织中的小团队更灵活更快的行动。

BI:我听说公司现在将重点放在移动端业务的发展上,因为移动端有更大的市场潜力。而且公司内部也有专门的移动团队,那公司将怎么发展相关的业务?

NM:对于公司来说,移动端确实在用户中的渗透范围和速度都非常的快。

就支付的承受能力以及试用范围来说,越来越多的人开始在三星的Gear VR上进行首次的VR体验。这确实令人振奋。我们也认为,移动端将成为使用VR设备的主要入口。

在PC上,你可以获得高质量、高保真度的体验。尤其是开始的时候,电脑上的内容可能更加的深入一些。而且游戏的内容也更聚焦。事实上,移动端和PC端的体验可以互补。

VR游戏"Dragon Front"

作为VR平台的创造者,我们的优势之一是拥有工具、服务、SDK等,让你可以在两端都研发自己的操作系统。所以,一个很好的例子是卡牌游戏“Dragon Front”,这款游戏由High Voltage Software开发,同时适用于Oculus Rift和Gear VR。而且在这两款设备上的用户可以互相进行对抗。

目前,只有Oculus可以提供这种跨平台的游戏玩法,而且我们认为这对未来的VR生态系统至关重要,尤其是当越来越多的VR系统被生产出来的时候。

BI:Hugo Barra此前加入Facebook,负责公司所有的VR业务,包括管理Oculus团队,他加入后团队有什么变化?他会经常与Oculus团队见面吗?

NM:他刚刚加入公司,还没有开始管理公司更为深层的业务。我们在一起的时间,令人印象深刻。他现在是Facebook VR业务的副总裁。

Hugo Barra和扎克伯格

VR是Facebook很重要的业务。我们也相信VR在未来的发展情况,而且也相信Oculus可以是整个行业的佼佼者。我们之所以能取得今天的成绩,是因为扎克伯格描绘了VR发展的远大愿景,并且指明了业务发展的方向。另外,扎克伯克也十分支持VR业务的发展。

在VR业务的发展方面,Facebook处于比较领先的位置。正如刚才所说的PC和移动端的业务,这是因为VR团队里有很多优秀的人在一起工作。

BI:Facebook VR团队专注于如何通过VR支持Facebook的未来发展,而Oculus更多的专注于如何发展核心的硬件和软件?

NM:你可以把这看成是,一个在做社交,而另一个在以VR的形式探索各种社交体验。

从本质来说,Facebook是分享经验和连接人的平台。当你把VR看作是一种技术趋势的时候,那么没有比这更好的技术被用来分享经验,并且它还带来了很多与众不同的体验。

在公司内部,我们有很多专注于社交体验的项目。例如,我们在Rift上发布了Oculus Avatars ,在Gear VR上发布了Oculus Rooms,这可以让你瞬间与别人建立联系,并且在虚拟的空间里闲逛。

BI:前不久,扎克伯格曾亲自体验了Oculus正在研发的VR手套,并且参观了Oculus位于华盛顿雷德蒙德的实验室。另外,Gear VR日前也发布了一款motion controller。发布这些产品的意义何在?而且怎么用这些产品带来更好的用户体验?

NM:在Oculus内部,有很多不同的技术正在研发中,但很多我们都没有对外公布。对于未来的产品形态,我们也有很多的规划。对于VR的未来发展,我们也有很大的愿景。

VR手套

在扎克伯格的那张照片中,我们可以看到他戴了一副手套。但关于这一产品的更多细节,目前还不能透露。很多后续的研发还在进行中,未来会有更多的分享。

就VR的自然交互方面,touch controllers已经取得了很大的进步。它可以抓取真实世界中的虚拟物体。

在Gear VR中方面,我们已经宣布将与三星一起研发一款新的controller,并且将于今年发布。

用VR手套打字特别的快,未来还可以更快。目前,该产品的研发还在进行中,更多的细节还不能透露。我们在照片中看到的VR手套,还不可能在短时间内面向用户。

BI:Oculus Rift面对的来自HTC Vive和PlayStation VR的压力也不小。前几天,索尼刚刚宣布PlayStation VR发布后,前四个月共卖出91.5万台。为什么Oculus没有公布头显的相关销售数据?你怎么看索尼头显的销售数据?你认为这对VR行业来说是很好的发展迹象吗?

NM:我认为这对VR行业来说,是一件特别好的事。我认为索尼做的很好。他们内部定的目前是六个月内销售100万台头显,很显然他们将很快完成这一目标。

同时,索尼头显良好的销售业绩也说明了高端头显设备很有市场。他们确实创造了用户真正喜欢和为之感到激动的产品。

PlayStation VR

我们认为,用户同样会为Rift这样的产品以及设备中的触感操控技术感到兴奋。而且我们也有信心Oculus拥有最好的VR系统和最完整的内容链条。当然,Oculus能够提供的不仅仅是硬件和内容,还有软件体验,无论是异步时间扭曲还是异步空间扭曲。

如果你看过相关的体验评论,你会认为没有比Rift更合适的设备来观看VR内容以及玩VR游戏。2017年,我们VR产品的价格会有所降低,并且我们会在内容的创造方面做出更多的努力。

BI:既然这样,那么为什么Oculus没有公布销售数据,是因为时间上还不合适还是因为其他原因?之后的某个合适的时间,Oculus会公布产品的出货量吗?

NM:我们内部有一个销售规定,就是不对外任何硬件产品的销售数据。

BI:没有对这一规定进行修改吗?

NM:目前还没有。

BI:Facebook CEO扎克伯格曾说,VR是下一个计算平台,而且VR设备会像iPhone一样普遍。但是有很多批评人士认为,目前来说VR设备太贵而且操作起来也不便利。对比iPhone的普及化过程,你认为VR设备什么时候会被大量的使用?

NM:我们认为这还有很长一段路要走。而且公司内部也进行过多次的讨论,大概需要几十年的时间才能让VR成为下一个计算平台。

早前,我们还开玩笑称Rift将成为与Apple II一样的产品,然后会变得越来越普及化。但现在看来,VR设备变的像iPhone一样流行还为时尚早。回头看Apple II 和iPhone之间的三十年时间,如果VR设备你想有这样的蜕变,就需要在计算、用户体验等方面进行不断的突破。

但我相信VR设备迟早会迎来自己的“iPhone时刻”。

当我想到iPhone的时候,我首先想到的是iPhone带来的独特的用户体验。是这种用户体验将iPhone与其他产品区分开来。当你在使用iPhone的时候,该产品带给你的质感是很不同的。事实上,手机也是一个计算平台,因为用户喜欢在手机上做很多事情。

我还要说的是,iPhone的销量已经大不如它刚发布的时候。这可能是受到合作伙伴AT&T的限制。但是iPhone的用户基数仍然在与日俱增。

如果一个行业或平台每年都有两倍及以上的增长,那么说明它处于成长的快车道。如今VR的成长,正式处于这种高速增长中。我认为就质量来说,最早一代的VR产品已经远远超过预期。未来我们会在硬件、软件方面多做努力,可以让尽可能多的人都使用VR产品。

另外,我们也在努力让VR成为下一个计算平台,并且让它无处不在。

+1
1

好文章,需要你的鼓励

参与评论
评论千万条,友善第一条
后参与讨论
提交评论0/1000

下一篇

徐辉表示,新零售可能就是四件事情,连接、数据、互动和营销。其中连接是基础,数据是核心。大数据并不是数据大,大数据只有它去做到实时、实效、才能成为企业的核心竞争力,才能构建一个大数据、大会员、大行销这样一个铁三角的架构。

2017-03-02

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

推送和解读前沿、有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业