联合办公真正的价值在哪儿？

编者按：本文作者 Jason Saltzman 是联合办公企业 Alley 的创始人兼 CEO，他根据自己的创业经历，细说了联合办公空间的价值。

我 2011年创办Alley时，纽约大约有四个联合办公空间，不包括 Regus 这样的共享办公室，我指的是协作式的工作空间，你可以在这里认识优秀的人，分享你的想法。General Assembly、New Work City、The Grind 和 WeWork，这四家公司是2011年存在的四家联合办公空间，而到了2017年，纽约几乎每个街道都有联合办公空间。据最新的统计数据显示，全球共有超过70,000个联合办公空间，仅纽约就有数百个。

我认为这不是一件坏事，相反，它激励了我。随着大众创业的兴起，创业的障碍已经没有那么难以跨越了。我喜欢竞争。有了竞争行业才有创新。当一个公司没有做出比对手更优秀的产品时，就会被对手超越。这是一个顾客至上的经济时代，由此决定了自由市场的一切特殊性。你并不会抱怨竞争，因为我正在尽我所能建立最好的产品，是竞争激励了我。

我抱怨的是行业的泛化。所有品牌和所有运营商都被归为一类。即使我们努力创造更好的产品服务，我们也都被归为一类。这使得圈外人认为联合办公空间就只是分租办公空间。然而联合办公空间并不是简单的办公室出租，如果你是一个真正的“众创”空间，它不仅仅只是一个工作的地方。

我决定盘点一下联合办公空间的价值，给那些想要以此创业和提升联合办公空间价值的人分享一些我的想法。

社区：“社区优于一切”。这意味着社区的建立成为了公司最重要的需求，公司的财务和策略都位于其后。建立社区不是简单的让所有人在同一空间办公，而是要聚集“对”的人一起办公。“对”的人意味着他们想要彼此帮助，互相学习。

平台：如果你不为客户创造价值，那别干了。联合办公创造的价值是为每位会员提供大量优惠服务，加上与投资者也有直接的联系，通过与ERA、Techstar 等知名的=孵化器合作，给会员增加曝光度。这对投资机构和创业公司来说是双赢的合作，投资机构可以发现更多新项目，创业公司也有机会拿到融资。

活动：联合办公空间会精心策划活动让创业者或投资人接触世界上最有趣的人，这是一种跨文化的交往，无论是一次精彩的演讲，一次研讨会，一次与合作公司的黑客马拉松，还是一系列的创业交流会。这些活动的目的在于提高创业公司的品牌认知度，领导力，鼓励大家实现梦想。

多样性：多样性在科技界是一个容易被忽略的话题。对一些人来说，这只是走走形式主义，但是多样性是联合办公空间的灵魂，如果总是让同背景的人在一起办公，就非常无聊了。我们必须走出自己的舒适区，互相学习，才能进步。人类生活在地球上最有趣的一点就是个体的差异性，这不仅是关于种族和性别的多样性，而是关于你正在从事的行业。

品牌：品牌不仅是一个标志，品牌对公司有激励和启发的作用。以耐克为例，当有人买了一双耐克鞋，他们会想象自己穿着耐克鞋在沙漠里跑马拉松，虽然这双鞋很可能只是一直被放在衣橱里，而耐克这个品牌已经促使他们买这双鞋了。耐克不是一家鞋业公司，而是以健康为品牌的公司。

爱：如果你把爱融入你的工作，你可以做到极致，创造出自己最好的产品。如果你热爱你的用户，你会关心他们，会为每一个有需求的用户提供他们的所需，每一步都会创造价值。有了这份爱，你可以想出所有的解决方案，用约翰·列侬的话来说，“all you need is love”。

所有这些元素都如《宋飞传》一样特别，以最人性化的方式打动我们，我可以把我们的品牌营销，用户互动方法整理成册告诉大家，但是如果你内心深处没有想要帮助人们，改善他们的生活，那么你就不会成功。

译文： 这只萌萌  编辑：杨志芳