娱乐工场张巍：米未离迪士尼还差10个马东

2015年9月16日，马东离开爱奇艺创业，成立米未传媒。随即宣布拿到创新工场李开复、娱乐工场张巍的Pre-A轮融资。作为娱乐工场创始人，张巍与马东不仅交情匪浅，更是米未传媒背后的资本「推手」。

像马东这种创业大牛是给了投资人机会

米未传媒的案子，其实是张巍个人聊出来的。

资本无外乎两种玩法，一种是赌赛道，只要风口对了，管它是人是“猪”都能飞；一种是赌选手，“只有人靠谱，事才能靠谱”。

张巍就属于后者，他赌对了马东。与其他投资人不同，张巍并非科班出身，在他看来，泛娱乐行业完全取决于人。“每天都花大量时间接触不同行业里的优秀创业者，每交一个朋友都会增加投到好创业者的机会，我很多项目都是和身边的人慢慢聊出来的。”正所谓，春江水暖鸭先知。 

当马东带着奇葩说出走爱奇艺，自立门户时，对这样的行业大牛，资本是疯抢的，很多人想投都投不进去。而张巍靠着和马东的私交，才能够近水楼台先得月。张巍认识马东时，马东还在在湖南卫视做节目。2014年，当时作为爱奇艺首席内容官的马东以个人身份，成为了张巍娱乐工场的LP。“投钱给自己的朋友”本来就是行业内的惯例。

张巍的原话是这么说的，马东“这种创业大牛都是给了我们机会的”。

通过良好的人脉关系投出米未这样的case，显然是不可复制的，但是作为泛娱乐行业投资人，确实需要时刻保持着对马东这样的超级IP的敏锐捕捉。

《战狼》之下又有多少战败的狼

在马东做出《奇葩说》之前，很多资本都重仓押注影视行业，娱乐工场也不例外，在投资的上百个项目中，影视类最为集中。

中国电影市场看似风光无限，今年以来，其总体数量级和投资热度都呈现放缓趋势，整个行业进入了“相对冷静期”。“前两年风口比较大，起势比较猛，大家追的比较快，今年资本稍微有所冷却。因为投过很多公司，出现问题最多的还是影视行业，对影视内容投资越来越谨慎”。

 “一年拍几千部电影，能拿到龙标的几百部，正式上映的几十部，其它都是一日游的。投影视99%的概率是亏钱，1%赚钱，但是有几个人能做到1%，又有几个投资人能找到那1%，对方又愿意让你投呢，这个难度系数是很大的。”

有朋友试图拿《战狼》的成功例子劝张巍重新评估对影视的投资，张巍依然坚持己见：“大电影的不确定性、风险性是非常高的，《战狼》是极个案，就像当年《泰囧》点燃电影市场一样，《战狼》之下有多少战败的狼。”

当传统影视业愈发趋于饱和时，马东通过《奇葩说》这样一款现象级节目，将大众的注意转移到了纯网综艺，并由此打开了一个网生内容的突破口，提供了全新的可能。

影视进入冷静期网生内容或成一股清流

对影视整体采取谨慎态度的张巍，却表现出其对网剧浓烈的兴趣：“我看好网剧，精品网剧公司是最具潜力的后生力量，如果让我们现在投，我会投生产精品网剧这样的公司。假设一部网剧600万一集，那么 60集收入3.6个亿，剔除2个亿成本，一部剧赚1个多亿很正常，这个生意是整个影视行业最大的生意。”

在张巍看来，马东的奇葩说对于网生内容领域最大的贡献，便是点燃了网综的风口。 “开始大家很少会关注网络综艺的投资，不太愿意去赌，而且是视频网站自制的，行业外投资人不太敢去赌这种不确定的风口，因为平台不在自己手里。但是后来《奇葩说》引领了这个潮流，大家开始往里扎堆。”

2014年更是成为公认的网综元年，随后各大平台的自制网综开始遍地开花。经过2016年的“井喷”，网综在2017年吸粉吸金量已经不可同日而语。在视频网站重金投入大量人力物力之后，网综已经站在综艺节目的上风位，有了和一线卫视正面竞争的能力。网综相关项目公司也成为资本追捧的香饽饽。

不过，投中网综头部公司的张巍却说，现阶段他并不看好网综的投资。

“网综和电影有点像，概率很低的。像《奇葩说》、《火星情报局》这种头部节目是很厉害，但其实只有1%的概率。因为综艺对团队考验比影视剧考验大的多，整个团队磨合期是很长的。举个例子，就算是‘跑男’出来的制片人也是很难做好一个综艺公司的，除非出来的是一个铁三角团队。中国一线卫视能做出好综艺的团队，总共就10来个，能挖谁出来创业？都很难。”

前段时间，湖南卫视一个大咖（选秀皇后），出来创业，第一轮估值就达到10亿的消息引起张巍的注意，“这种级别的很少，你投还是不投呢？关键是就算追着投，你也投不进去。” 

想成为迪士尼米未还需要10个马东 

即便如此，张巍并不因此遗憾，因为他已经手握米未传媒这个头部明星项目，“小品类里，一个就够了。”

《奇葩说》的成功以及深度捆绑的“奇葩”IP，米未因此承受着等量的期待与压力。至今为止除“奇葩”系列另外打造的每一档网综节目，尽管也掌握一定热度与人气，却都没能像《奇葩说》一样成为现象级爆款，仍旧逃不开与《奇葩说》的反复比较。

2016年6月，在米未传媒发布会上，马东宣布了米未的“XYZ轴”内容生态体系。在资本的助推下，马东有意拓展米未的业务链条。但无论是内容生产，还是围绕其衍生的艺人经纪、知识服务，仍旧是“奇葩”系列打造下来的IP衍生。

而实际上，作为《奇葩说》的打造者、米未传媒的创始人，马东才是这家公司的最大IP，他的身份已经与米未形成了深度捆绑，也带来了一定的问题。“去马东化”的说法开始浮现，这在其背后的投资人张巍这里得到了验证。 

“创业之初如果去马东化，我肯定是不看好的，因为马老师是行业大牛，有着几十年厚重的积淀，这样的人没几个。但如果是这个阶段去马东化我是看好的，因为能复制10个马东才是这家公司最具价值的地方，如果全指望马东，风险会很大。”

对10个“马东”的渴望，并不是资本的贪婪。对于专注泛娱乐投资的张巍来讲，他一直希望中国能诞生一个迪士尼那样的伟大公司。

迪士尼已经是全世界最大的娱乐巨头，当年不惜42亿美金收购漫威，看中的就是漫威的品牌与IP，要知道，超级IP的衍生价值10倍于内容本身。“未来在中国一部戏可能赚1块钱，但衍生产品可能赚到20元。”

张巍坚信，资本真正看好的不是内容本身，而是产品导向的内容公司，内容和产品思维结合，深度挖掘品牌价值，然后把衍生产品销售到全世界。“这才最有价值的商业模式，才能成就迪士尼这样的超级巨头。”

从几十亿美金的内容公司，到百亿乃至千亿美金的产品公司，米未还需要资本的助力。通过对米未的投资，张巍希望其“能有余钱去开拓新领域，开发《奇葩说》以外的新IP。更大的作用则是通过资本层面的运作，加速其未来的上市节奏。如果只是个人公司，节奏相对慢一些。”

按照张巍的规划，米未可能近几年之内便会实现上市，届时将成为一家互联网内容生产的头部公司。