「薛定饿了么」的硬核知识短视频,揭示了下一个时代的社交方式么?

孟小白·2017-10-10 12:24
鸡肋的短视频和社交软件泛滥,可能还是因为他们不够激进;在范式转变上不够激进。

首先,「薛定饿了么」是在二次元大环境下诞生的硬核知识视频生产商,所以在看它的商业模式和深度计划之前,请先移步B站。 

以差异化内容为起点

从2016年9月份开始到现在,薛定饿了么一共推出了26期短视频。以“脑洞大开的编剧”和“天马行空的表达”覆盖了众多跨领域选题,包括数理化、经济学、博弈论、法律和心理学等。B站原创知识up主分类中,粉丝活跃度(投币、收藏、评论等)排名第一;微信公众号有超过5万粉丝,在无推广的情况下每月增长5000+粉丝,平均打开率37%,是业界平均值的5倍。下图是我从薛定饿了么微信后台要到的过去一年用户增长曲线图。

从上图中我们看到,2016年和2017年交接之处和今年3月中旬,微信公众号订阅用户数量出现显著增长。前者是因为B站将薛定饿了么视频推荐至首页,后者是因为突然有些微博大V转载了其视频。

关注度增加的同时,鉴于薛定饿了么对一些深度知识再包装的效果,罗辑思维和得到APP已与其建立内容合作协议和授权,可以对得到APP的内容进行二次创作和传播。已经推出的两期涉及法律经济学和量子物理的节目全网100w+浏览量。

其他渠道方面,薛定饿了么与多家传媒集团和出版社进行联合图书推介。在以反直觉知识为题材的 8月推送中与人民邮电出版社合作,推出10本科普系列书籍的优惠活动,3天内销售图书数量占人民邮电出版社微店销量的50%。在基因相关题材视频中与23魔方合作,取得赞助。

硬核知识视频背后的逻辑

薛定饿了么不是团队初次尝试就成功的产品。整个团队原本来自商业设计公司Logicdesign,服务客户包括Apple、微软、Google等公司,为其提供内容创意和设计服务。团队这些年在想向C端产品转型的途中,做了包括亚文化漫画等多种尝试;硬核知识短视频是内部孵化项目中脱颖而出的一个。还有,团队开始的时候在多个平台都投放了视频,但是B站产出了最好的反馈。

那么,硬核知识视频为什么会在B站上火起来?创始人薛凯的看法是,新一代年轻人、00后左右的人,对待知识的态度发生了改变。上一代人生活在信息还比较匮乏的年代,信息不对称严重,更容易出现信息权威传递知识的情况。但是现在,信息是冗余的,寻求权威知识的前提不存在了;20岁左右的年轻人处在思考力探索能力最旺盛的阶段,我们希望和更多人一起,通过平等的视角探索世界。而B站所代表的就是这种潮流,与由少数大V引导的知识分享社区,例如知乎,根本是不同的用户群体。请看下图。

下一步,社交新物种!

上一段里薛凯的看法也不是他在创业初期就有的,而是B站和微信的评论表现出来的:用户会在视频下面认真地讨论量子力学、法律、生物进化和催生出更多脑洞。同时团队也意识到评论区不足以引发新型社区的生长,所以正在开发一个新的社区产品。这个产品允许用户用语音快速地在平台上开脑洞、问问题,并且可以轻易地在语音不同节点加入自制或者素材库中的漫画图片;评论区域优先接入了豆瓣书籍和电影的数据,方便知识延展。用团队的话说,这些社交不一定是为了解决问题,但是一定会撕开一个口子。

短视频和社交软件泛滥的市场,太多产品通过游戏、情感、文化切入,但是薛定饿了么认为要从思考切入占领用户的心智。目前,公司需要500万到800万元人民币的融资,释放10-15%的股份。其中40%用于视频部分,40%用于社区产品,20%用于品牌和市场。


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