物业不再是地产“包袱”，「明源云空间」想要帮地产商补上后端资产管理
明源成立于1997年，在那个IT建设非常匮乏的年代，为地产开发商提供ERP软件，20年的时间，已服务了超过5000家开发商。其中，前100强的地产企业，9成以上都是明源的客户。（关于各地产龙头CIO的使用情况，后续我们也会访谈，欢迎持续关注）
随着云计算、SaaS的兴起，明源也开始推陈出新，尝试打通上下游供应链做采购平台，尝试公有云按SaaS订阅收费等新模式。明源的云化产品，可以按照地产商的业务流程来理解：
最前端是采购环节，布局了“明源云链”（就是此前36氪报道的云采购的升级版）；
中间端是营销销售环节，布局了“明源云客”；
最后则涉及开发商的资产运营，由“明源云空间”提供服务。
本文我们主要来讲“明源云空间”。
地产商业态中最大的部分是个人住房，其次就是商用写字楼，除了售卖，地产商还会涉及租赁、物业管理。“明源云空间”创始人高宇表示，随着存量市场进一步兴起，原本不被看好的物业被地产商重新拾回，物业管理不再是“包袱”，众多开发商希望通过物业建立与客户的连接。
“明源云空间”推出于2017年，就是解决地产商后端的资产运营的问题，并帮企业建立跟客户的直连，目前主要通过云租赁、云物业实现。
“云租赁”聚焦写字楼、公寓、产业园区、综合体等业务形态，产品功能包括渠道整合、租约管控、服务在线、智能账单，覆盖地产商的一些招商、收租等场景，还能够帮运营商搭建直连客商、渠道的平台，进行资产管理。
“云物业”则是聚焦商业物业和住宅物业，主要涉及人员、设备管理，覆盖巡逻、服务、安检等环节，像移动巡更、一键缴费、极速维修、装修监控等。并且，还能跟社区的智能平台进行数据打通，比如水、电、煤、停车等基础设施。以及，现在很多有社区活动、社区电商等，都可以串联在平台上。目前以微信端为主，可以帮助物业直连业主。
至于收费模式，则是按照物业覆盖的面积来收取。
据悉，明源云空间团队有30-50人，覆盖1500多个社区物业，像金融街、正商集团等近百个项目都在使用，可以释放30%的人力。
