唯品会站队：互联网场景几乎被巨头瓜分殆尽
编者按：本文来自微信号阿尔法工场（ID：alpworks），作者：人大相食。36氪经授权转载。
“投靠”腾讯和京东，唯品会(NYSE:VIPS)迈出了关键性的一步。似乎中国的互联网公司，不管早晚最终的归宿都是BAT。
通过整理BAT的商业版图，也似乎在一定程度上证实了这个观点，互联网的场景已被瓜分殆尽。
一.腾讯京东8.63亿美元入股唯品会
18日上午，唯品会内部信显示：将按13.08美元的价格，增发10%的股份，其中腾讯会持有7%，京东会持有3%，二者合计现金出资8.63亿美元。
唯品会原有股东肯定乐坏了：
不仅在于13.08美元的增发价，比上一个交易日溢价55%（股价必然会向增发价靠拢）；
更重要的是与腾讯和京东的合作，能带来良好的业绩预期：垂直电商缺流量，流量大户腾讯将为唯品会提供微信钱包入口，京东将为唯品会在App首页等提供入口。
为什么唯品会要引入腾讯和京东？实在是成长性方面难以为继，虽然连续20个季度盈利，但唯品会收入增速是节节下滑。
流量红利消失，向BAT为首的大户手里集中。
一方花不起“天价”买增长，你知道流量有多贵吗？2014年买个新客30元，如今买个新客得250元；一方许以重金和流量，不断收购、参股各类公司，切入不同的场景。
BAT“绘画”的线下的场景，已经是一张纵横交错的大网。
二.马太效应已现，BAT的商业版图
入股唯品会之前，整个2017年腾讯和阿里在新零售领域的搏斗争锋相对，异常激烈。
而在新零售概念出炉以前，BAT在投资领域可以说是“囫囵吞枣”。截至2017年3月。BAT在各领域的投资版图如下。
1.BAT在电子商务、工具、企业服务、旅游等产业的商业版图。
2.BAT在生活服务及文化娱乐产业的商业版图。
3.BAT在金融产业的商业版图。
现如今，互联网场景大战，已经进入了尾声。
最终的格局是“三足鼎立”，“双雄并立”，或者“一山不容二虎”，我们无法判断，投资者能够思考的，或许是如何在这一股BAT席卷而过的浪潮中，淘到金子。
毕竟，还是有一些“孤狼”没有站队。
