万达电商动荡：第二波裁员开启，不同部门裁员40%-70%不等

编者按：本文来自《财经》记者/吴杨盈荟 编辑/宋玮  

今日有媒体报道称，万达网络科技集团旗下的电商平台飞凡app正在进行大规模裁员，将裁去70%的员工。裁员的流程为：首先是尚在试用期的员工一律不得转正，直接走人；其次，历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除；最后，年终考核被评定为B以下的也将离职。

今天下午，万达网科集团相关负责人回应称，70%这一数据无从核实，“科技公司，员工一直都保持较高的流动性。根据业务调整情况，有的板块还在招聘新人。”

《财经》独家获悉，报道中的裁员比例和裁员流程并不完全准确。万达电商不同部门的裁员比例各不相同，从40%-70%不等。如市场公关部门裁员比例近70%，30人的团队裁员了20多人，甚至波及到总监级别的领导层。内容运营部门裁员超过40%，16人裁员7人。被裁的人员中既有试用期也有正式员工，并非如报道中所称试用期员工一律不得转正。

万达内部知情人士告诉《财经》，万达电商目前正在进行的是第二波裁员。第一波裁员从12月初开始，中间隔了几天后又开始了第二波裁员。被裁的员工大部分在万达工作不满一年。公司裁员给出的内部理由是“业务调整”，但公司尚未发出任何正式的组织架构调整通知。

此次裁员的原因很可能与万达电商无法达到预期业绩有关。据澎湃新闻援引知情人士称，万达网络科技集团的智慧生活板块，即飞凡app的营业额目标已经从2017年年初定下的9亿元大幅下调到1亿元，只相当于年初的1/9。

这显然不符合万达集团董事长王健林对万达电商的要求。“我对网络公司就一个要求，少说多做，靠业绩说话。不要对那些持疑，对其他舆论，都不要管。老老实实用业绩说话，明年整体盈利，业绩不断增长。”2017年3月2日，王健林在中国银联与万达集团的战略合作启动仪式上说。

万达电商成立至今不过3年，但命运一波三折。2014年8月，万达集团宣布联合腾讯、百度共同搭建电商平台，总投资50亿元，号称要打造“全球最大的O2O电商平台”。然而两年后，百度和腾讯悉数退出，只剩万达自己经营电商业务。

“腾百万”组合散伙后，万达集团还进行了一次大规模的组织架构调整。2016年10月万达成立“万达网络科技集团”，原万达金融集团总裁曲德君担任总裁。集团旗下包括飞凡信息公司、海鼎公司、网络数据中心、快钱支付公司、大数据征信公司、网络信贷公司等。

然而飞凡app自成立以来已经频繁离职了3任CEO，每任CEO在职时间只有短短1年左右。万达飞凡第三任CEO李进岭于2017年2月离职，在他之前的第一任CEO和第二任CEO分别是龚义涛和董策。但在李进岭离职后，万达宣布飞凡将不再聘请新的CEO，由万达网络集团副总裁徐辉接管相关事务。

2017年10月底，飞凡App进行了一次全新改版，向“大众点评”类app转型。飞凡首席运营官刘允在发布会上表示，飞凡已经不再是一个电商平台，而是个性化“逛街指南”，为用户提供个性化精选、全场景体验、圈子化社交。

然而刚过了不到半个月，11月8日万达集宣布旗下200多个万达广场全面入驻阿里旗下的口碑网。口碑网的功能直接和飞凡app的转型方向构成了竞争——同样也是为用户提供周边商场的索引、逛街导购和个性化推荐。

这无疑让万达电商想实现原先定下的宏伟目标变得更加困难，在万达集团2016年年会上，王健林表示批准了网络科技集团2017年至2019年的发展计划和五年资金计划。按照这个计划，网络科技集团要2018年实现整体赢利，2020年利润过百亿，实现集团的整体上市。

动荡和调整并不可怕，这是一个公司为了正确方向所不得不付出的代价。只是目前看来，裁员中的万达电商飞凡依然在寻找自己的方向。