爱奇艺“秒拍化”，长视频平台要抢短视频地盘

编者按：本文来自微信公众号刺猬公社（ID：ciweigongshe），作者：铁林。36氪经授权转载。

2017年是属于短视频的。快手、西瓜视频月活用户成功破亿，更多的机构还在觊觎着这块肥肉。

但是生存并不容易。即便有大平台做靠山，一款APP要实现用户和市场的冷启动，仍然存在较高的风险。比如爱奇艺推出的啪啪奇，优酷推出的美点，腾讯推出的微视都消失在了短视频赛道中（微视前段时间又宣布重返战场）。

一个最新的趋势是，视频平台不再花大精力去开发独立的APP，而是利用原本就已经成熟的用户平台，实现用户的迁移和功能的叠加。

以爱奇艺为例，此前的爱奇艺号iPartner合作者大会上，平台宣布正式启动北极星计划，2018年将对顶级原创视频制作团队进行孵化扶持，更多的PGC（专业内容生产）将进入爱奇艺平台。UGC(用户原创内容)也将进一步丰富，一个让短视频平台紧张的情况是，在爱奇艺平台上，用户可以录制带各种特效的短视频并进行分享，俨然是嵌套了一个“秒拍”工具。

已经有用户开始上传普通的生活视频到爱奇艺平台。“宝宝学骑自行车”“迪斯尼城堡的烟花”“花园的牡丹花”，只要用户愿意，录制的内容都可以分享到相关圈子。

泡泡社区内容展示

这一招不算新鲜。早在2014年，优酷就已经实现了升级，为PUGC的内容生产提供空间。

但是一个最大的不同在于，优酷的工具化属性还不够强。比如，进入优酷以后，UGC内容的生产有两个途径，一个是通过个人频道，拍摄或者上传相关视频；一个是通过星球频道，选择相关的明星圈录制短视频，并且没有特效可以选择。 

针对爱奇艺目前“秒拍化”的趋势，爱奇艺首席技术官汤兴告诉刺猬公社（ID：ciweigongshe）：“我个人观点，除非一个短视频的App有它特殊的玩法，它面对的是一个特殊的人群，它才能够生存。除此之外，我不认为用户有迫切的需要，一定要单独装一个App只为了看短视频。”

“我们定位的就是一个综合性的娱乐平台，娱乐的认知就是在爱奇艺能看到所有的视频，长和短并不重要，从这个角度来说，我更觉得现在综合的长视频公司去做短视频是一种必然的而且是发展极其迅速的过程。”汤兴认为，“在市场的间歇期很多短视频App崛起，但是很难见到它能做到多大，除非它本身是个社交平台。”

对于爱奇艺来说，这样的教训是曾经发生过的。2013年，爱奇艺推出手机视频拍摄、编辑和分享的应用啪啪奇，到了2013年7月，啪啪奇用户数接近百万，遗憾的是，啪啪奇的社交基因建立在微博和微信的生态基础之上，自身并没有相关的社区。该客户端内容自2016年2月就再未曾更新。

因此在爱奇艺的第二次尝试中，不管是做短视频还是做泡泡社区，都没有脱离爱奇艺平台做独立APP。

不过独立APP并不是谁都做砸了。

今年初，土豆全面转型为短视频平台，发力PUGC内容，原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，阿里发布“大鱼计划”，拿出20亿元现金，鼓励内容生产。所谓重赏之下必有勇夫，根据比达资讯公布数据，2017年8月，土豆以3965.6万人的月活用户数排在中国主要短视频App排行榜第三位。

同样发展迅速的还有西瓜视频，背靠今日头条的强大分发能力，西瓜视频月活用户数已破亿，直逼快手。

摒弃独立App之路后，爱奇艺似乎找回了第二春。

比如在嵌入泡泡社区以后，爱奇艺人均停留时长在一年之中翻了一倍，目前达到人均15分钟，其中40%的用户会进入泡泡社区。

在泡泡社区，爱奇艺主要采用明星空降的手段来维持圈子活跃度。比如昨日，为了宣传新剧《风起长林》，演员黄晓明就通过自己的爱奇艺账号与粉丝进行互动。

粉丝“表白”“求翻牌”“祝福”的评论在一个小时内达到了6000条，也让黄晓明的爱奇艺账号涨粉1.8万。

这样的互动带来的用户黏性不再过多分析，感兴趣的读者可参考上期文章《鹿晗爱奇艺泡泡粉丝超1689万，视频网站纷纷入局为平台“造钱”为粉丝“造梦”》。

长视频平台发展短视频，最直接的原因就是看中了信息流广告的红利。今日头条和百度已经成为了信息流广告的最大受益者。有报告统计，今日头条成为2016年吸引品牌数量最多的App，其广告收入从2014年的3亿、2015年的15亿、突破至2016年的60亿以上，预计2017年公司营业收入将达到100亿，呈现爆发式增长。

正因如此，爱奇艺也开始布局自己的信息流广告之路。一个信号就是发展短视频，发展AI技术。

另一个不算起眼的布局是地方站，2017年，爱奇艺上线了350个地方站，为区域性内容提供发展机会，并且吸引区域MCN加盟。对于信息流广告来说，地方站的设置也是精准投放的一个条件。

提到信息流广告，汤兴认为：“信息流广告既解决了原来品牌调性的问题，又解决了广告效果的问题，在你浏览之间，对你打扰不大，又能变现。商业模型解决变现问题的时候，才能顺势而为。变现问题解决了，才能有更多的优秀的内容创作者来创造更好的内容。”

阿里在视频智能推荐上也跨出了关键性的一步。此前，阿里大文娱集团与阿里达摩院共同发布了全链路数字版权服务平台——鲸观。平台可以对视频内容做出实时分析，将视频结构化，打上标签、智能编目，除了方便搜索和版权保护，更重要的是，在智能推荐时，视频内容和用户的匹配度也会提高。

从今日头条、百度到阿里，信息流广告成为巨头竞争的焦点，今日头条掌握着首发优势，仍然处于领先地位。

对于爱奇艺这样的视频平台来说，没有办法像今日头条一样无边界发展，更多的精力将集中在视频上。汤兴认为，爱奇艺的发展路线都在围绕着视频进行，不管是鼓励PGC内容的爱奇艺号还是普通的UGC内容，都是在构建一个大的内容生态的闭环。

同样的，继优酷、头条、腾讯之后，爱奇艺也升级了自己的分账模式。入住爱奇艺号的内容生产者，可以通过前贴片分账、信息流分账、VIP分账、单点付费、粉丝打赏、应援等多种商业模式，让内容合作方实现商业变现。

面对当前的竞争局面，汤兴表示：“大家都会分账，最终他会看哪个平台给他分得多。现在那么多平台，百花齐放，三年之后，大浪淘沙，很多都会被淘汰。对内容创作者来说，如何聚集一个平台的粉丝，找到自己的粉丝是很重要的，如果只是为了分账在这些平台漂泊，哪一天平台不推你了，你什么也不是。钱绝对不是内容创作者第一要考虑的，他考虑的是他的未来。”