随着通用型产品垂直化，Teambition也更加职能化、场景化

徐宁·2018-01-25 19:19

针对不同的职能场景，预计今年还会推出6套专业版。

日前，Teambition发布了敏捷研发专业模版。

可以这样理解，现在技术团队研发产品越来越多都采用“敏捷研发”，指项目在构建初期被切分成多个子项目，并且保持一个快速迭代、更新的状态。Teambition则针对该场景推出了一个专门版本，包括全过程中需求、缺陷、迭代、日程、统计等。

Teambition创始人兼CEO齐俊元认为，该版本首要是给有明确目标，在寻找合适开发工具的团队，同时，SaaS产品也是在传递一种方法论，想要转型敏捷开发的团队也可以根据产品重塑流程。

Teambition是36氪持续跟进的公司，以下是就本次专业版发布跟CEO齐俊元的访谈要点：

一、客户情况

36氪：因为企业各部门职能不一，Teambition是客户全公司都在用？还是某个部门（比如产品、技术）在用？

齐俊元：对于小型企业来说，专业化职能化程度不高，全员使用比较多。对于中型企业，就很难做到全面覆盖。目前多是项目管理型团队在用，比如研发运营等产品团队，市场团队，VC团队，销售团队等等。

36氪：客户团队规模通常在？

齐俊元：直观感受，100人左右的团队用起来会比较舒服。另外，整个公司规模在300人以下的团队贡献了7成的收入，中小企业还是很重要的。

36氪：客户有行业属性吗？

齐俊元：互联网公司在20%，传统企业能在60%，像能源、通信等。大企业比例近半，实际接触下来，服务大企业跟小企业差异很大，大企业对自己的现状想的很明白，知道自己缺什么。

二、产品情况

36氪：除了面向研发团队推出了专业版，之后会不会推出其他职能的专业版？

齐俊元：会，预计今年推出6套。确切的说是覆盖企业更多的“场景”，挑的是企业里面最重要的事情，让企业能花更多的时间在Teambition上。

36氪：那比如，在客服部门，随着业务场景的深入，Teambition会不会就做成客服SaaS了？边界在哪里？

齐俊元：如果在客服场景，我们会做到工单为止，不会成为客服SaaS。比如，驻云在做一个大型客服系统，里面有一块是客服支持，就是Teambition做的，负责给客户立项，帮客服把项目管理好。

36氪：Teambition在比较积极的对接企业微信、阿里钉钉等平台，他们带来的最大的价值在哪里？是客户流量？

齐俊元：Teambition基本是主动来客，都是直销收入。也尝试过代理，由于自己还在扩张，并不能给到大规模供应商支持。之所以积极对接平台，是因为他们可以降低Teambition的产品启动成本，比如能够同步企业组织结构，在使用产品时，用户可以省掉拉群的步骤，直接协作，企业微信推消息就像C端平时个人微信一样，容易上手。