便利蜂一年开100家店，今年将加速布局一、二线城市

本土便利店发力一二线沿海城市，日系便利店转移内陆。

昨日，便利蜂店铺运营CEO王紫对外透露，包括去年开业的首批门店，以及正在筹备的门店，到2月底，便利蜂将会开满整100家门店。也就是说，开店速度达到每四天一家。

36氪援引知情人士称，以北京为大本营的便利蜂，2月底确定会进入天津、南京和上海，下一步布局的重点仍是一、二线城市。

2016年末，去哪儿创始人庄辰超携杀入便利店市场，重金投资24小时便利店“便利蜂”。2017年2月，首批便利蜂门店在北京开业，以会员制度和较新的门店抢占空白市场。2017年11月，便利蜂加入无人货架战局，并完成对领蛙战略投资并控股。

与便利蜂类似，今年本土便利店品牌全时也开始加速扩张，仅1月份就开了50家新门店，主要集中在华北区（北京、天津、河北廊坊）。

从2017年开始，便利店成了新风口。除了便利蜂成立以外，武汉便利店品牌Today获得红杉中国两轮投资、北京便利店龙头品牌好邻居被收购、永辉入股便利店上市公司红旗连锁。

不过，对于想要在一、二线城市继续扩张的便利店品牌来说，不得不面对越来越高昂的租金和人力成本，尤其在上海、北京等地，优势地段已被占领。日系在中国的便利店模式多是加盟，而中国本土品牌还是以直营为主，前期投入较大。

虽然有互联网思维和资本的加持，但便利店仍是传统的零售生意，涉及到选品、选址、装修和供应链等环节，而且投资回报比较长，需要耐心和时间。好邻居总经理陶冶曾表示，“开店不难，有钱就能开店，但管理层要为持续经营负责。”

与本土便利店专注扩展一二线城市不同，日系便利店已悄然转移至内陆城市。

据《日经中文网》提供的数据，截至2017年11月底，7-11在中国的2520家门店中，成都和重庆的店铺数都同比增长了三倍，分别达到77家和46家。

罗森和全家也都加快布局中国内陆地区。罗森最早将于2018年春季在合肥市开出首家门店，并计划在2020年以前，将安徽省门店扩大至100家以上。

尽管中国便利店市场仍保持2位数的增长，但竞争已经越来越激烈了。