90 秒「老」10 年,Levi’s 要用新技术做旧牛仔裤
编者按:本文来自微信公众号“ 爱范儿”(ID:ifanr),作者: 方嘉文;36氪经授权转载
几乎每个人衣柜里都有一条两牛仔裤,但了解牛仔裤背后生产制作的人却不多。
图自雅趣
为了减少生产牛仔裤带来的污染,专做牛仔布产品的 Levi’s 发布了一项新技术——用激光在牛仔裤上做出各种磨损效果。
最开始,我们只是想着优化生产中的其中一个步骤,但它最终却成为了一套完整的供应链改造项目。我们开拓了一种全新的运行模式。
Levi’s 的供应链负责人 Liz O’Neill 说道。
Levi’s 创新中心负责人 Bart Sights 表示,从人手转至机器加工,还能减少使用过程中对化学用品的依赖:
如果用人手来做出不同的磨损效果,工人将需要进行大量重复性工作,我们所要用的化学物质也达到上千种,但有了新技术后,我们只需要用数十种化学物质。对于我们来说,这已经是很大胜利了。
而对于 Levi’s 这种生产线分布在全球的公司而言,从样板做到量产,整个过程超过一年。而用上新机器后,从设计到做样板只需几小时,而做到量产也只需要几个月。
在 “快时尚” 的冲击下,消费者对时装 “一年四季” 更新的概念逐渐变得淡薄,原本一批衣服至少能穿一年,但现在却变了 “为了一个派对而买” 的 “快消品”。阿迪达斯、耐克等都开发机器人工厂、3D 打印等各种技术手段,坚信唯快不破。
图自 Bloomberg
更短的生产周期,不仅意味着设计师对潮流和消费者需求的及时反馈,同时,还代表了更灵活的库存管理,这对于时尚品牌来说相当重要。
事实上,成衣行业的趋势非常多变。我们正从‘卖你制造的’改成‘制造你要卖’来转型,而这对于我们的库存管理会很有帮助。
O’Neill 说道。据《卫报》报道,全球每年约有 800-1000 亿件全新的衣服被送到堆填区,而工厂中 3-5% 的产出也因颜色瑕疵或订单失误而被弃置。
图自《卫报》
O’Neill 表示,虽然目前尚未能估算到新机器对库存带来的节约,但她认为整体下来的效果应该 “非常突出”。
目前,该技术仍只存在于 Levi’s 的创新中心,但他们将逐步将机器推广到公司位于全球各地的工厂,而这则意味着对大批量工人的重新培训,挑战颇大。但同时,它的重要性也不言而喻,O’Neill 认为,这才能帮助 Levi’s 保持在行业中的前瞻地位。
更多关于牛仔裤和快时尚生产背后的血泪真相,推荐你观看纪录片《牛仔裤的代价》和《真正的成本》,它们也许会改变你未来的购物选择。