记录创业者｜对话造就创始人：60场、6亿曝光，演讲有另一种可能
60场剧院式演讲，6亿次线上曝光。除了听到睡着，他们给演讲赋予另一种可能。氪空间［记录创业者］栏目邀请造就创始人汤维维一起聊聊“剧院式演讲”那些事儿。
造就创始人汤维维
造就基本介绍：造就是创立于2015年年底的创新文化品牌。造就，基于社会责任的承担和文化理想而发起。2015年11月，造就举办第一次演讲活动。至今，已经举办了60多场不同规模的剧院式演讲，邀请了近300位全球各领域的行业领袖来到造就的舞台演讲，并创造超过6亿的线上曝光量。
Q：氪空间 记录创业者栏目
A：造就创始人汤维维
Q：造就是专注于剧院式演讲的平台，那么你们如何寻找最好的讲者？能讲一个例子吗？
A：这个跟我之前媒体的身份有蛮大的关系，造就有一个调研的小组，会定期的研究一些课题，然后把这些课题的发展脉络、数据找过来研究，做分析，看哪些方向和趋势值得去关注，然后再去找相关领域的人。
比如说我们在年初的时候就发现生物医疗这个方向是特别值得研究的，基因治疗虽然已经火了很长时间，但是最近这一两年生物医疗的基础技术迅猛发展，所以导致了大量技术可以被运用在产业中。所以我们就去找了很多这方面的专家，来造就做演讲。很巧的是，有位中科院的负责人来演讲，当天他带的团队宣布说我们国家成功地克隆了猴子，这是一件非常让人高兴的事情，因为猴子跟人是很接近的，就是说克隆技术的成熟，意味着我们未来在医疗、生命科学领域有更大的支撑的可能，所以我觉得这是演讲现场比较有意义的一件事。
Q：造就的小伙伴都来自于哪些领域？
A：我们的小伙伴来自于很多行业，有做分析师出身的，也有做记者出身的，也有来自于设计领域的，大家擅长和专注的领域不太一样，是一个多个行业的整合。
我们的小伙伴曾经找到了一位做玫瑰花种子培育的美国华裔科学家来造就做演讲。我们都知道，玫瑰花种的培育是充满偶然性的，红色的花和黄色的花杂交之后，能得出很多种不一样的结果。但是这位科学家通过大数据筛选的方式去实现玫瑰花种的培育，我们都觉得这个研究非常有趣，在实际生活中也可以被广泛应用。
Q：除了科学家、商业人物、文化精英这三个大标签之外，造就演讲者的入选还有哪些基本条件？最重要素质的是什么？
A：我们对于讲者的选择有几个重要的标准。第一就是造就的讲者一定不是因为有钱或是通过付费的方式站在这个舞台上的。这是我跟团队里面所有的人定的一条防火线。讲者之所以能成为讲者，是因为他确实是一个创新者，确实做出了一些有意思的事情，确实对大众有启发、有推动。
其次，我们不以商业利益或者说商业的成功度来决定一个讲者是否有资格站在台上。比如说我们有大量的大学老师来我们的舞台上演讲，并不是因为他是特别知名的教授或是获得过某些奖项，而是因为他在做基础研究的时候，看到了一些特别有趣的点，而这个点在学术认知上面有突破性，因而我们会请他来做演讲。再比如说在深圳有一个女孩子是做慈善公益的，她用一种方式去让大家彼此之间免费换书，是个NGO组织，它不存在什么巨大的商业价值，但是我们觉得她是用一种非常聪明的方式，低成本地实现了公益诉求。所以说，我们不会用某一种商业意义上的成功去判断的它的创造性。
Q：造就和TED有什么不同呢？
A：中国的市场跟美国的市场是不一样的，尤其是在文化消费领域，即便是大家感兴趣的点有共通之处，但是毕竟还是有差异的，因为市场需求不一样。
早在二三十年代，美国就掀起了科技和人文相融合的浪潮。随着大众的消费升级，我觉得中国的这个浪潮来得更迅猛。大家不再满足于购买海外的商品，而是对领域外的知识更加感兴趣，对知识消费的丰富度和滋养度有更高的要求。
比如说我们曾经有一次做引力波的演讲，或许你会觉得作为一个天文学和物理学的基础研究，引力波这件事情距离我们很遥远，但当我们邀请到相关组织中唯一一位华人科学家曹军威来做演讲的时候，我们发现这段演讲在非常多视频平台上的点击率都很高，这说明有很多的年轻人对距离我千里之外的事情非常感兴趣，这也是为什么我们会去把科技和人文放在一起，因为它既神秘又浪漫，是一件很有意思的事。
Q：造就在去年获得A轮融资，您说2018年造就将着力打造会员体系及课程开发的再升级，准备怎么做？
A：关于打造会员体系及课程开发的再升级，是一件很顺水推舟的事。我们的用户或者说我们的听众来到造就，听完了演讲，自然就会希望知道更进一步、更成框架和体系的东西，会有很多好奇在里面。讲者有好为人师的属性，听众也有非常大的好奇心，那我们就让他们彼此结合一下，满足他们在认知上面的一些需求。
Q：造就的课程和其他知识付费有什么不同吗？
A：我觉得这个是我们自己基于造就本身产品的生命形态去做了一些延伸。演讲很短，就20分钟或者说十几分钟，但是我们在这个的基础之上给了用户更多的可能性，你可以进一步的去学习这个演讲相关的课程，或者跟讲者有线下或者线上的交流。它可能不是一个线上的课程，但是我们提供了这样的服务。
Q：您觉得造就最大的潜力在哪？
A：我觉得最大的潜力在于造就服务了一群特别有意思的人，这群人其实有着非常大的发展潜力和可能性。造就最重要的事情就是要服务好这么一群人，真正的去帮助他们实现认知的拓展。
Q：造就的商业模式什么？
A：从目前来看还是以两部分为主，一部分是广告收入，还有一部分是知识付费，其中在知识付费这块又延展出了造就会员和付费课程。两者都在快速的发展中。
Q：您如何看待未来这个行业的发展趋势？
A：近期我看到有两个有意思的事情，一个是各种产业都在媒介化。很多的产业都需要用媒介化的方式来帮助自己生产内容，而生产内容是现在获取流量最便宜的方式；第二是教育正在往娱乐化的方向走。教育领域在泛化，它不仅仅存在于课堂之上，它存在于课堂之外，或者说这个范畴正在被拓展。而这种泛化有一个非常明显的特征，就是在被娱乐化。我们看到了这种可能性，造就做剧院式演讲的初衷就在于我们希望能够把一些最前沿的认知，用一种非常好的方式去免费的或者说是低成本的让更多的大众所接受，我们能够去搭建一个桥梁，让更多的年轻人、有更多的机会、在更早的时候去发现更为广博的世界，找到他们真正的人生和事业的乐趣。
Q：您认为造就未来五至十年，会成为一家什么样的企业？
A：现在来看，我觉得1年、2年前的造就跟现在是完全不一样的，发展特别迅速。所以我也很难描述3到5年以后造就是什么样子。但是我能够明确一件事情，不管外部的市场状况好还是坏，造就希望把这件事情做好的想法是会一直坚持的。第二个是我们已经创造了近千个非常棒的、关于各个行业的演讲视频，这些东西是没有时间限制的，即便是三年以后我们再去看这些视频，依然非常有价值，我觉得这就是让我们整个团队最自豪一件事情。
Q：作为女性创业者，您是靠什么来取得今天这样的成绩？
A：首先我觉得我并没有取得成绩，只是说造就这个企业发展得还不错，而且还在继续发展，这其中有一定的运气成分。正好在那个时间点我们看到了剧院式演讲的可能性，又找到了很好的合作伙伴和创业团队，大家齐心协力去做这件事。
一路走来，造就得到了很多人的支持和帮助，你们的刘成城同学也帮助我很多。很多年前，我们在一起聊36氪，他坚定的说它不是媒体，我当时很难理解这句话，因为在我看来36氪是国内最好的创业媒体。经过这么长时间回头再去想，我才充分理解了。造就也不是媒体，而是在做一些服务性的事情，我们希望服务这群人，但是我们不需要用传统的媒体的方式来定义自己，这种认知是非常好的。
Q：在创业中，您如何做到在脚踏实地的同时“仰望星空”？
A：这二者并不矛盾。以现在的状况来讲，很难有一家公司能通过设定一个宏伟的目标，一步步的去实现。很多企业都是在“打移动靶”。这个季度跟下个季度情况会完全不一样。我们也要根据移动靶的位置去调整自己射击的角度，比较像一个持续创作的状态。
Q：是什么原因让您在众多联合办公企业中选择氪空间？
A：在选择办公地址的时候，我们看到很多共享办公空间，最后选择氪空间是因为它环境很轻松，我们觉得在这样的氛围中办公会更高效一些。
Q：对氪空间的第一印象如何？
A：清新吧，给人感觉不是那么严肃，工作氛围很轻松、很活泼。
Q：入驻氪空间在对于公司发展有什么帮助吗？
A：入住以后，氪空间的服务超乎我的想象，除了办公环境非常好之外，氪空间的社群和社区活动也都特别好，大家在里面共享一个很大的办公空间，像一个大家庭一样。五一之后我们会增加一倍的员工在氪空间工作。
