大佬言论 | 侯小强:最关键的机遇上一定要赢

踩蘑菇的小琅子·2018-04-25 14:45
决定一个公司走向的不是细枝末节上做的多完美,而是在最重要的机会上能否赢。

4月25日,盛大文学原CEO,火星小说和中汇影视创始人侯小强在微头条上分享创业经验。

他表示,离开盛大文学创业的三四年,是在动荡、不安和焦虑中度过,但创业带给他很多经验。

对于创业中的失败与挫折,他表示,“失败一万次不可怕,挫折不可怕,可怕的是在最关键的机遇上必须要赢。决定一个公司走向的不是细枝末节上做的多完美,而是在最重要的机会上能否赢。”

有人称侯小强是“中国IP第一人”,在担任盛大文学CEO期间,将网络文学《鬼吹灯》《请你原谅我》成功转化为了影视作品,掀起了国内导演抢拍网络文学的热潮。

2013年,侯小强离开盛大文学后入股中汇影视,2017年初推出了火星小说。

以下是侯小强的分享内容:

从盛大文学辞职后开始创业。创业的三四年,是在动荡、不安和焦虑中度过。像一个恐高症患者在重复过山车的游戏。尚不成功的创业经历,也教给了我很多。

1,首先,你必须要活着。

2,找合伙人、找骨干力量是最重要和次重要的事情。比找到商业模式还重要。你必须要花足够的,最多的时间去找人。

3,你会见到很多骗子,有时候猝不及防。见过很多后你依然会很震惊。这在大公司严密的组织防备下很难见到。

4,失败一万次不可怕,挫折不可怕,可怕的是在最关键的机遇上必须要赢。决定一个公司走向的不是细枝末节上做的多完美,而是在最重要的机会上能否赢。

5,现金流比利润重要。

6,你必须要付出远远超过他人的努力。

7,找到合适的人和开除人同等重要。要让团队足够精干。

8,要找到你的调性。就像找到雪球的核一样。你的基础用户至关重要。

9,会经历很多次至暗时刻,你必须有信心。尽管会有恐惧,但是最终信心要战胜惶恐。

10,要发现、使用、回馈那些全力奉献,开放学习,总是“赢”的人。他们聪明、忠诚、刻苦、坚韧,是可以和你在漫无边际的大海上孤独行驶,共同面对风浪的人。


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2018-04-25

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