印度Shemaroo的流媒体服务将挑战Netflix的增长模式

竺道·2018-06-06 20:14
Shemaroo Entertainment Ltd.已经完成从租赁DVD到提供在线电影的转变,这种商业模式的转变听起来很熟悉,但公司并不想成为一个印度的Netflix公司。

Shemaroo计划在6-9个月内推出在线流媒体应用程序,并与Netflix和其他至少6家竞争对手展开竞争。Shemaroo Entertainment Ltd.已经完成从租赁DVD到提供在线电影的转变,这种商业模式的转变听起来很熟悉,但公司并不想成为一个印度的Netflix公司。

Shemaroo拥有3,500部宝莱坞电影的版权,其中大部分是老牌的宝莱坞电影,通过这些电影,它可以从近40个YouTube频道获得电视许可费和广告收入。

“鉴于市场上存在的机遇,我们希望在五年内实现收入增长五倍。”该公司首席执行官希伦•加达(Hiren Gada)在孟买接受采访时说。“实现数字繁荣的最佳方式是在所有平台上提供各种形式的服务。”

Shemaroo的目标是每年增加3-5%的电影目录,并打算将其资源授权给其他在线平台。虽然Gada表示,本公司可能会生产一些自己的内容,但在内容和在线平台维护方面的受控支出仍是计划中的应用程序与Netflix之间的一个关键区别。

根据安永会计师事务所(Ernst & Young LLP) 3月份的一份报告,受数字格式业务强劲增长的提振,印度媒体和娱乐市场价值预计到2020年将从2017年的1.5万亿卢比扩大至逾2万亿卢比(约合300亿美元)。印度拥有13亿人口,是Netflix最重要的市场之一。

截至2017年12月31日,Netflix拥有500万用户。印度在线媒体的繁荣也吸引了亚马逊(Amazon.com Inc.)和维亚康姆(Viacom Inc.)等公司。

Firstcall India Equity Advisors的分析师V. Harini Priya表示,“竞争将是Shemaroo面临的关键挑战。”不过,Priya表示,该公司仍拥有“巨大的机遇”。

Shemaroo的年营收在过去五年平均增长了18%,使其股价自2014年10月上市以来上涨了两倍。该公司上季度的数字媒体收入跃升41%,至13亿卢比,YouTube频道的日均点击量超过2000万。

“在未来12至18个月,我们将寻求将现有目录货币化,在获取内容方面不会那么积极。在过去的四五年里,我们经历了整个投资阶段,现在我们拥有一个很大的内容库。”Gada说。

本文部分内容来自于livemint

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