一周消费新闻 | 乐高中国区新游戏揭晓；可口可乐新概念机亮相达沃斯论坛；京东智能供应链2.0发布
新·战略
《推新游戏和智能积木产品，乐高正加速中国市场的数字化尝试》
9月19日，腾讯和乐高集团召开新品启动会，揭晓了乐高在中国推出的第一个数字游戏《乐高无限》。这是一款融合乐高积木颗粒创造体验的平台型3D沙盒游戏。乐高将积木颗粒、乐高小人仔和相关元素授权给腾讯游戏，由后者研发制作，产品计划于2018年年底上线。
此外，乐高于9月在腾讯视频上线了自己的视频专区，并计划下半年在中国、美国、俄罗斯同步上市可用iPhone控制的得宝(Duplo)火车。乐高似乎已经把中国市场放入数字化阵营当中的重要位置，同步其对于数字体验的策略节奏。
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推出新游戏、新产品体现了乐高对中国市场的重视，但这种重视不应只局限于加速数字化进程。乐高所面临的挑战并非来自数字产品，而是如何利用数字化找到新的商业增长机会。乐高需要真正吃透中国消费者的玩乐风格，找到中国消费者数字玩乐与传统玩乐的平衡点，从而在中国扎稳玩乐体验阵营。
新·营销
《可口可乐推出创意自动贩售机，除了“刷脸”支付，还有这个神秘功能》
近日，可口可乐中国研发的首台兼容饮料售卖和包装回收的概念设备——“左右未来”出现在天津夏季达沃斯论坛的会场。这款收售一体概念机有两个交互口，左边可递出饮料，右边可回收空瓶。在视觉上，通过人脸识别、声音交互等新科技，该机器可以变化出“微笑”、“卖萌”、“搞怪”等表情，让购买和回收的人机交互体验更有趣，吸引消费者使用。
根据可口可乐的设计构想，通过数字化平台，“左右未来”将被进一步被赋予更多互动功能，实现销售、回收、积分、信用、奖励兑换、社交等功能的无缝连接。
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无论是PET瓶回收还是其他模式，环保活动最大的难点不在于技术，而在于吸引消费者参与。在聚焦最多关注的达沃斯论坛凭借“环保”大话题调动最多的互动，可口可乐不仅显现了自己对社会责任的承担，还“无意”收获了绝好的营销效果，可谓一举两得。
新·科技
《延伸无人零售场景，京东到家发布“智能供应链2.0” 》
近日，京东到家Go宣布其智能供应链系统2.0已升级完成，升级后的智能供应链2.0可实现补货任务的自动触发、补货指令的自动下达以及补货路线的自动规划，并根据场景内用户的消费习惯大数据，进行商品的选品和迭代。升级后智能货柜的补货成本率将总体下降50%，每个点位的单点产出提升50%。
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零售行业本质上是成本、效率与用户体验的问题，京东此次的技术升级将更好地满足用户购物便捷化的需求。而作为构筑京东“1天配送+1小时到家+10秒开门购物”全场景消费形态的最后一步，京东到家GO未来还将带来更精准的广告价值、用户数据价值，为京东系列赋能。
新·模式
《共享洗衣叫好难叫座？「浣熊先生」要用“一人一桶”破局》
洗衣是个千亿级的大市场，但受限于在清洁上的严重短板，消费者对混杂洗衣体验的反感成为了已有共享洗衣模式发展的天花板。
近日，“浣熊先生”Pre-A 轮融资基本完成。该团队研发了一套机桶分离的商用设备，给消费者每人配备一个洗衣桶。通过场景测试，在10000人的学校投放 100台洗衣机，以前每天洗衣量不到400次，而浣熊先生能做到1500次以上。此外，由于机器和洗衣桶分离，不直接接触到衣物，日常运维成本可以降低 80% 左右。
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对公共洗衣机来说，卫生是最核心的问题。机器共享、桶独享的模式能给用户带来更好的体验，因而从理论上讲有助于使用率的提高。但从本质上讲，“浣熊先生”是对硬件做了比较大的升级变动。如何在改变硬件后保证新机的供应？如何打通传统渠道商使新机进入更多场景？“浣熊先生”对抗竞争与复刻的核心在于保护新机型的专利、保证新机型的性能。
新·产品
《瞄准“雾霾经济”，北大团队推出医学防霾喷雾》
近日，凭借北京大学医学部的研发优势，「M&C+」团队推出防霾喷雾。产品demo现制作经完成，公司也已经和喷雾剂生产厂、补水仪生产厂签订合作，计划在今年年底开始量产。
「M&C+」防霾喷雾的主要活性成分是玻尿酸和阳离子聚合物，成分达到食品级安全等级。这项技术在2017年已经获得了国家发明专利授权，经实验证实可有效抑制PM2.5诱发的肺部炎症。一次喷雾可维持5-8小时，防护效率达到50%-80%。
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“雾霾经济”直击人们的健康痛点，在2020年有望到达千亿规模。这个战场上已有口罩、净化器、新风系统等各路玩家，但「M&C+」所布局的防霾喷雾是一个非常新颖的品类，国内目前少有同类竞品出现。此外，防霾喷雾与口罩、空气净化器等替代品混合使用的方法，也为其“化敌为友”、打破细分市场局限提供了可能。逐鹿“雾霾经济”离不开技术加持，但毫无疑问，唯有破解“效果之谜者”才会得到消费者的拥簇。
