36氪首发 | 主打“北美课堂+多国语培”高端幼教,「迈德国际成长中心」获数百万元 Pre-A 轮融资

施安·2018-09-28 08:31
切入高端幼教市场做线下少儿成长中心,锁定3-8岁高净值家庭的儿童,提供国际教育培养方案。

36氪获悉,幼教品牌「迈德国际成长中心」近日完成数百万元 Pre-A 轮融资,投资方为万有集市、集成字里行间文化,本轮融资将主要用于扩大师资储备及标准化连锁运营。

关于投资逻辑,万有集市创始人CEO马莉表示,迈德拥有多语言课程的核心优势和“北美PBL项目制学习”特色教学,这将成为其领先同业者的核心竞争力,万有集市商业地产希望通过投资迈德切入素质教育领域并强强联合。

近年来,二胎政策下的人口红利出现,80/90后高学历、高收入家长对子女在优质教育资源上的投入巨大,更追求精英教育和国外先进的教育理念,幼教市场的规模、高净值用户的人群基数不断扩大。

在此背景下,迈德的市场定位很明确:切入高端幼教市场做线下少儿成长中心,锁定3-8岁高净值家庭的儿童,提供国际教育培养方案。

做高端幼教品牌对于师资教学和服务水平的要求极高。对此,迈德的解决方案是:

多国语培、欧美外教

为接轨国际幼教的教学理念,迈德以多国语言能力培养为核心,同时教授中文、英语、法语和西班牙语四门语言及四国多元文化。

小朋友是否有能力同时学习四国语言?创始人Vivien告诉36氪,联合国教科文组织研究表明,3-6岁是儿童语言黄金期,是学习语言最敏锐、最快的阶段,通过正确的方法学习可以轻松掌握多门语言。

很多中国家长因为有传统的思维定势,不太了解儿童语言学习的规律和特点,不注重对于儿童语言逻辑的训练、语感的培养,学了很久外语都学不好。反观国外,很多孩子很小的时候就开始接触多国语言,因此长大后会说三四门外语是很常见的。

针对多国语培,迈德的教学逻辑是,同样的教材内容分四个语言版本,小朋友学习完中文版后,继而依次学习英、法、西班牙语版本,不断巩固相同学习内容的不同语言表达,从而达到自然母语学习的水平。

语言培训之外,迈德辅以 Art(创意美术)、Drama(英文戏剧)、Dancing(舞蹈形体)、Music(音乐启蒙)四类素质教育板块,根据小朋友的个人成长方案进行课程组合。

对应教学内容,迈德的师资配备是:语言培训课程由欧美外教+中教双师全职教学,教师要求至少掌握两到三门外语;素质能力课的老师来自艺术专业外教和中央戏剧学院、北舞等知名艺术院校。

成长顾问、国际教育

迈德会为每个学员配备了一个学习和成长顾问。具体服务体系是:

  • 入学前:基于儿童天赋八大模块,评估学员的特质,由导师定向规划。

  • 课堂教学:随堂跟踪孩子的学习行为报告,定期与家长沟通。

  • 季度学年:定期进行汇报演出,检测学员的学习效果,让孩子获得成就感。

教学管理上,据创始人Vivien介绍,迈德是联合国教科文组织“全球说·世界语言地图办公室”授牌的教育实践基地,迈德的多语言课程教研、教材由该组织提供,教师实习或入职均经过该组织的认证。

除了师资和服务,定位“高端”,迈德在选址上瞄准商圈写字楼、高档小区/别墅区及重点学区,装修上设计出“室内儿童乐园”一样的多功能空间,漆材均使用高档环保材料,保证儿童身体健康。

在整个幼教市场中,现有国际教育机构的模式主要包括:

国际幼儿园——专业、全面的培养模式,但入学门槛高、收费昂贵

幼儿托管机构——针对低龄幼儿,只托管不承担教学功能

创新学校——多针对8岁以上较高学龄段儿童

被问及迈德的核心竞争壁垒,创始人Vivien认为,在于国际教学理念。国际教育≠外教老师+国外教材,更重要的是国外前沿教育理念的教学实践。因此,迈德在教学体系方面希望还原原汁原味的北美课堂,依托哈佛大学和联合国教科文组织进行师资培训,让教师接轨国际。

迈德成立于2017年,创始人兼CEO Vivien此前在豪车、游艇及奢侈品行业有过多年品牌、团队管理,积累了高端人脉资源和精细化运营的管理经验。迈德教研、教学、设计团队为哈佛大学和宾夕法尼亚大学等名校背景,运营和销售团队负责人在英孚、芝麻街、迪士尼等机构拥有十年以上操盘管理经验。

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