最前线 | ofo戴威发内部信：最困难时要坚守信念，哪怕是跪着也要活下去

过去半年，ofo的日子一点都不好过；寒冬将至，ofo将调整组织架构以应对困境。

11月28日，时长未对外发声的ofo创始人兼CEO戴威发布一封内部信。考虑到为应对更加复杂和困难的生存环境，他宣布公司决定对组织架构进行调整和升级。

变动主要体现在五大方面，包括池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人；合并原战略、法务、风控中心，成立“战略财务与法务中心”，由封晓瑛担任中心负责人；合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人；任命周伟国为国内运营事业部总经理；任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。

戴威还在信中表示，“冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！”

就在11月14日，戴威还曾在公司前台大厅对所有员工表示，ofo不会倒闭，其他都有可能。对于被曝出已有大型券商中介机构入场做ofo破产重组的消息，戴威也予以否认，称由于供应商债转股，目前资金情况正在好转，但依然很困难。

时至今日，关于ofo海外资产品出售、多地办公室清空、押金难退的消息还在不断被爆出，已经身处“最困难”“危险”境遇的它还能撑多久？

以下为戴威内部信内容：

各位ofo人：

大家好！

充满挑战的2018年即将过去，属于我们的战斗还在继续。为了更好的聚焦目标、协同作战，应对更加复杂和困难的生存环境，公司经过慎重讨论，决定对组织架构进行调整和升级：

1、池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人。大池将统筹公司内外部资源，大力推动企业文化和价值观的建设，提升组织能力。越是困难的时候，越是组织升级、团队成长、个人进步的机遇

2、合并原战略、法务、风控中心，成立“战略财务与法务中心”，由封晓瑛担任中心负责人

3、合并原产研与大数据中心、品牌市场部、Growth FT，成立“研发与大数据中心”和“产品与增长中心”，由公司首席技术官（CTO）童长飚兼任研发与大数据中心负责人，向我汇报，黄侔担任产品与增长中心负责人，向飚哥和我双实线汇报

4、任命周伟国为国内运营事业部总经理。伟国将带领事业部同学继续开拓创新，大胆改革，为共享单车行业探索新的突破口

5、任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。未来海外事业部会继续秉承ofo“让世界没有陌生的角落”的使命，积极创新，为海外用户提供更丰富、便捷的出行选择

6、其他组织保持不变。

冬天已经来临，风雪亦将随至。在最困难的时候，我们仍需坚守信念，哪怕是跪着也要活下去，只要活着，我们就有希望！所谓危机，就是危险和机遇的并存，只有在最危险的时候才能真正让我们破釜沉舟、向死而生。当你认为它是危险，那么危险已经来临，当你认为它是机遇，那么机遇即将到来！

只要心中有信念，寒冬和黑暗就无法将我们打倒，我们是彼此的战友，更是彼此的家人。朝着希望，逆风飞翔！

戴威

2018年11月28日