依靠五家头部新媒体流量输血,「灵犀LINX」能否抓住电子烟的受众人群?

刘士武·2019-02-27 16:41
相比较于 Juul 在美国的“一枝独秀”,离成熟供应链足够近是国内电子烟能够在一夜之间的百花齐放的主要原因,但这同时也意味着,目前的品牌几乎不可能重现 Juul 在美国市场的声量,品牌分散会成为一个常态。

自 2017 下半年的电子烟初露头角,到近期的“新造烟”集体崛起,行业经历了一个迅速崛起的过程。

36氪近期接触到的「灵犀LINX」电子烟品牌,也在年初开展了一些推广活动。灵犀首款电子烟产品的外形与大部分“烟嘴即烟弹”的产品有些不同,其采用的是食品级不锈钢外壳,烟弹与充电口则是“藏”在外壳内部。这样的设计使其外观显得更加特别,也使得烟体更加厚重。

较为特别的是,这家电子烟创业公司是由几位自媒体人共同创立的,其中包括:微媒控股董事长兼 CEO 李岩、同道大叔董事长章晋源、军武次位面 CEO 曾航、视觉志 CEO 沙小皮、极果 CEO 刘鹏、米客思 CEO 任义、中金汇财投资创始人张大峰。

事实上,近期国内电子烟市场呈井喷态势,风格不同的品牌扎堆出现在了市场上,然而许多入局者此前并不从事电子烟行业相关工作,这也导致现阶段电子烟赛道的核心已是营销层面的竞争,在此状况下,团队是否具备营销能力、流量能力成为核心差异化的关键所在。

灵犀 CEO 章晋源告诉36氪,2017 年,他发现许多自媒体的传统广告收入开始下降,电商开始成为主流业务。“我们几位创始人一开始都是做渠道出身,但电子烟方面没有产品、品牌,于是后来开始做自己的电子烟。2018 年 12 月,微媒控股尝试推广了一个‘一次性小烟’,结果卖了 5000 套,复购率达到了 40%。”

这次推广让章晋源意识到了电子烟市场的需求,并联合多位自媒体人创办了灵犀品牌。

营销方面,灵犀团队表不会在前期投入太多营销成本,且会采取线上线下同步发展的策略;产品技术与供应链管理方面灵犀的产品采用了与苹果、小米相同级别的生产线,而这部分是由联合创始人任义负责。

章晋源认为,“电子烟的核心收入来源,在于烟弹的复购,所以灵犀在产品上市初期会更关注用户的反馈,根据反馈及时优化产品。供应链成本控制在一定范围内以后,如果品牌能够掌握十万以上的核心用户,那么年利润将达到数亿元级别。

截至目前,灵犀已连续完成两轮融资(金额未透露),现已启动下一轮融资。

章晋源表示,下一轮融资将主要用于优化产品、研发新技术,例如解决电子烟表面易生细菌的物理镂刻杀菌技术等。

——————————————

36氪友情提醒,每个人对于电子烟的口味和口感都不相同——就如同有人喜欢玉溪也有人爱抽中华,所以实际体验以个人感受为准。

+1
7

好文章,需要你的鼓励

参与评论
评论千万条,友善第一条
后参与讨论
提交评论0/1000

提及的项目

查看项目库

下一篇

人人车们似乎变成了传统车商与个人卖家的中介。

2019-02-27

36氪APP让一部分人先看到未来
36氪
鲸准
氪空间

推送和解读前沿、有料的科技创投资讯

一级市场金融信息和系统服务提供商

聚焦全球优秀创业者,项目融资率接近97%,领跑行业