赛诺菲加快数字化转型，加速器一年内携手7家初创企业
“赛诺菲的全球数字转型策略，涉及医药价值链的方方面面，包括临床研究、生产制造、多渠道互动（Multi-Channel Engagement）、真实世界研究 （Real World Evidence）、数字化解决方案和患者整合服务( Integrated Care ) 。到2025年,赛诺菲将实现成为全球创新、多样化,数字化医疗公司的愿景。”
作为一家顶级药企，赛诺菲37年前进入中国市场，如今中国的雇员接近其全球雇员数的十分之一。
为什么在中国？
“中国是一个合作发展非常重要的地方，有一个蓬勃发展的生态系统，包括超过两千家企业，从初创企业到科技巨头，所以全世界没有任何其他地方像中国这样可以更好的推动我们的数字战略。”Pierre Faury，中国商务卓越部负责人，负责整体推进赛诺菲中国数字化创新战略的设计和实施。
极创联盟 Innovation Hub
2018年4月赛诺菲推出了“极创联盟”，是其在新兴市场国家设立的首个数字化创新平台和加速器。同年11月“极创联盟”孕育的第一期“极速项目”已取得合作成果。
快速全面的合作
首期合作的初创公司有RIKAI Labs，Researchably和Atman三家。Atman在参与了“极速项目”后，得到了赛诺菲中国的紧密支持配合，从9月初确定需求，该公司仅用一个月的时间完成了研究系统的设计与开发，目标是要帮助赛诺菲的工作人员快速获及时的最新的相关医学情报，而使人工工作量降低至少60%。RIKAI Labs是一家专门基于我们熟知的微信来研发人工智能对话机器人的企业，可以理解为微信版的SIRI。
2019年4月，极创联盟开始了第二期“极速项目”，四家初创企业加入(Emotibot，GYENNO，D-Nurse，DIABNEXT）。至今为止已陆续赋能数字化转型，支持业务成长。极创联盟还将与创新企业合作开发有潜力的数字医疗项目。
创新企业对赛诺菲来说？
“我们觉得在创新方面，如果没有密切的合作伙伴关系的话，就没有办法获得成功。我们需要团队合作才能实现成功，极创联盟就是这样一个平台。”Pierre Faury说。“赛诺菲全球数字战略中由三个支柱组成：真实世界研究、多渠道互动、患者整合服务。而在这些领域，希望赛诺菲能够与中国当地的合作伙伴携手前行，共同创新，为中国的患者带来更加优质的服务。”
