实体经济进化 ，特别期待数据驱动

随着摩尔定律的放缓，前沿技术不再是人民关注的唯一焦点，创新正朝着创造差异化的方向转变，而“协同”，让一切变得可控。创新企业以开放的姿态吸纳全球最新技术，同时实体经济面对技术新浪潮，也不断在尝试新鲜事物及产品。

10月26日，一场观点犀利、金句叠出的“上市企业与创新企业深度对话”在浙江省人民大会堂上演，这也是2019浙江民企“双对接”暨促进小微企业高质量发展活动中的重要一环。

对话嘉宾，不仅有我们熟悉的浙江上市企业高管万向钱潮董事长管大源、洁美科技董事长方隽云、歌礼制药董事长吴劲梓，还有创新企业代表云徙科技CEO包志刚、鲁尔物联创始人CEO胡辉、雪浪数制科技有限公司CEO王峰。

他们来自智能制造、新材料、生命医药、数据智能、物联网等多个垂直领域，在工业生态中扮演不同角色。对于“智能时代的创新协同”这一话题，企业高管们发表了各自观点。

创新与信誉，产业协同的基础

数字经济时代，一切都在飞速发展，但细究数字智能的力量，是让优质企业发展更快更强，而力薄的企业则更快被淘汰。创立于2014年的歌礼制药，目前已成为行业创新的先行者。是什么让歌礼制药脱颖而出？

吴劲梓

董事长吴劲梓认为，制胜点是创新。“药企发展，需要转型升级，拥有自己的专利技术。前期可以跟踪创新，跟踪全球，在仿制原料药的基础上，升级创新。到后期，则应做原始创新，成为全球第一，变成大家仿制的对象。那么别人在追赶你的时候，你已跑出了很远，永远和别人拉开距离。”

方隽云

吴劲梓的观点得到了洁美科技董事长方隽云的认可，他同时补充，只有明白自身在行业的定位、优势以及发展方向，才能给予外界信任感，从而产生对整个行业的信赖。这样的信誉，可以让行业原本的无序竞争变得更规则化，提高整个产业的效率。不仅是行业内的协同效率会增高，跨行的协同也会同样提升。

传统企业、创新企业协同，各有各的难

传统企业转型升级，有自发一面，同时受环境、客户方影响，万向钱潮董事长管大源现身说法。

万向钱潮成立于1969年，是浙江“老一代”民营上市企业，主营汽车零部件及相关机电产品的开发、制造和销售。“中国汽车原来是最低端的，从万向走向国际以后接触的客户越来越高端，因此从客户端倒逼我们企业来创新。”

管大源

管大源表示，客户要求高，企业需不断研发创新来满足客户需求，两者之间的互动关系也越发紧密，这种密切关系是基于双方的多次协同、交流。

对于万向钱潮的转型升级，管大源认为，在技术应用端仍有较大发展空间，需与科技创新企业建立长期合作关系，共建一个良好的生态端。

传统企业需要解决的问题，正是创新企业优势所在，但在雪浪数制CEO王峰认为，在与传统工厂和行业沟通过程中，遇到不少痛点。

王峰

首先是看不清，部分传统企业对于数字化的理解可能较为片面，简单将数字化等同于ERP或者某一类的自动化；其次是看不远，有些制造业企业容易将数字化经济当作救命稻草，过分依赖；另一个是看不全，工厂的问题是多方面的，如果仅应用在某个场景，工厂智能化将难以达成。

产业协同的前景与发展

传统企业与创新企业之间，其实并没有明显的界限。

胡辉

在鲁尔物联创始人胡辉看来，前辈企业有许多值得学习的地方，大浪淘沙之下，存活至今的传统企业，也是一步步从创新之路走来。他举例。鲁尔物联发展至今6年，从只有300来平的实验室，到现在的2000多平方，设备与人才越来越优秀，这里面就有前辈的带领。

坚持自身科技创新，学习传统企业发展经验，并加强与传统企业的协作，将协作过程中，存在的痛点、难点一一解决。这是胡辉给出的产业协同路径。

包志刚

“未来的30年，是传统企业用好互联网技术的30年。我们这些用新技术、大数据的想法去创业的公司，要得到传统企业更多的支持，创造更多的应用场景，帮助传统企业实现数字化转型升级。”对于传统企业与创新企业的协同合作前景，云徙科技CEO包志刚十分看好。

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