美国百货历史上最黑暗的一天?
最近美国零售行业比较惨,好多百货商店都在关店、裁员,而亚马逊的财报每次出来都超预期,很多人都很关注,因此这次写一写美国的电商和实体店。
Bernard Arnault 1984 年涉足奢侈品行业,每十年就会经历一场经济危机。
瑞信集团分析师克里斯蒂安·布斯表示,今年迄今的店铺关闭速度已经超过了2008年同期,也就是美国上一次经济衰退肆虐的时候。
美国很多大型食品、零售公司也都在进行企业调整和转手交易
不懂得利用大数据、不懂“个性化订制”、没有做好线上线下的融合
在零售行业中,动态定价是保持竞争力并推动收入和利润增长的关键因素。那么零售商们应该如何制定动态定价呢?
价格歧视一直是压榨消费者剩余的法宝。
该平台旨在降低零售业成本,提高销售额。
两巨头开启物流战
现在美国服装业已经不是百货商场的天下了。
在近十年在线食物零售收效甚微之后,电商巨头亚马逊盯上了它曾经避开的实体店。
Souq.com 被誉为中东的亚马逊,这下真成亚马逊的了。
最近包括Jet.com在内的收购狂欢让零售巨头有了迫切需要的数字化武装。
核心是足够有趣、足够新~
虽然和亚马逊杠上了,但是线下仍是沃尔玛的大本营
离开去哪儿的庄辰超成立斑马资本,有人问其名何意,庄答道:“斑马不仅跑得快,还会咬人。”
大润发网上商城飞牛网,走过4年,回到原点,依旧从门店开始,上马1小时急速达配送服务。
在满屏都是消费升级,都在鼓励消费者追求“品质”“高端”的时代,低价对于消费者还有吸引力吗?刚刚过完30岁生日的国美,想借“黑色星期伍”诱惑消费者一把。
农村包围城市这方法一直很时髦。
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