新闻AB面丨身价总和不及马化腾，但马云刘强东在达沃斯成功刷了一波存在感
“跳一跳”、“头脑王者”等“小游戏”的流行，让小程序帮微信找到一条新财路，与此同时，小程序还要点燃社交电商新战场，阿里巴巴你慌不慌；
乐视手机死了，酷派遭到贱卖，魅族和金立深陷泥淖，名不见经传的360手机却起死回生，在不景气的手机行业里混，搞清楚自己想要什么很重要；
每家公司都会面临瓶颈期，是勇敢突破还是倒地不起，选择权在自己手上。
下班前，来看看今天又发生了哪些大新闻~
A面丨曾让人看不懂的“小程序”，如今正带着腾讯起飞
入股永辉，赞助京东开实体店，腾讯在实体零售领域向阿里看齐的事儿还没完，线上王牌微信也开始悄悄进军零售业，并通过小程序打开社交电商新战场。不同于传统电商，小程序商家带来了销售产品的新方式，例如将“拼团”的链接分享到群聊里，邀请朋友入团。同时小程序是一款无须下载即可使用的轻型应用，能够提供各式各样的服务，包括打车、送餐、直播和购物。
在零售行业直逼阿里大本营的腾讯，在老本行里也没闲着。在小程序上线一年后，推出了小游戏，无论是“跳一跳”还是“头脑王者”都吸了一大波粉。更值得关注的是数据：小游戏的用户来源中，只有37%是游戏活跃用户，41%用户是游戏流失用户、22%是非游戏用户，就是说，小游戏吸引了63%的非重度游戏用户，也就是说微信游戏总监孙春光所说的“未来微信小游戏的用户空间甚至可以达到微信的月活9.8亿。”也许真的不是梦。
小游戏对于微信来说也成了无心之柳，有望成为端游、页游和手游后的下一个热门游戏品类，小游戏很可能会成为微信变现的一个重要方式，游戏也是腾讯最擅长的赚钱方式。可以说，小游戏对于微信来说有一箭双雕的价值。
在国内手机市场发展停滞，手机品牌死伤无数的大背景下，360手机从亏损 8 亿到销量500万台，实现盈亏平衡，或许能为萧条的手机业带来一丝慰藉。近日，36氪专访360手机总裁李开新，与他聊了聊360手机是如何起死回生的。
在手机行业，360手机只是小玩家，因此降低成本，聚焦平台变得十分关键。在过去的一年里，360手机开始减少广告投入，取消王凯代言，同时也减少产品的数量；在聚焦平台上，360手机砍掉一些产品线，降低采购成本也聚焦研发资源。此外，由于手机行业行情变差，出货总量降低，360也开始调整市场策略，将利润放在市场份额之上。同时，李开新也认为，5G并不能拯救手机业，单纯的从市场业务角度来讲，5G 没有那么快。即便是投下去，去建基站，铺设基站，也需要很长时间的。
昨日，首次亮相2018冬季达沃斯论坛的刘强东讲述京东的无界零售、国际化等战略，并正面回应京东物流上市的话题。
在国际化方面，刘强东表示，分为两步：第一步是把中国人喜欢的国外所有品牌带到国内来，让国人足不出户就可以购买到世界上任何想要的品牌，第二步则是把中国优质的品牌带到国外去。目前京东旗下拥有四大业务：电商、物流、金融和技术业务。刘强东表示出海一定是四大业务一起走出去。在金融方面，刘强东透露，虽然京东金融不会主动谋求牌照，但是未来如果有需要还是会申请金融牌照，并称拿牌照是为了业务能够合规开展。在物流方面，此次刘强东终于正面回应，京东物流将会独立融资并上市。
Netflix最近有点开心，2017年会员费涨价10%，会员数量却不降反增：全球会员净增830万人，比去年同期的705万人增长18%，创出Netflix史上最好成绩。亏损不断的“优爱腾”大概已经在效仿的路上。
值得注意地是，Netflix的会员增长主要来自海外市场，这与其因地制宜的市场策略有关。首先，Netflix在海外努力挖掘优质IP内容，去年Netflix先后从中国买下《白夜追凶》《无证之罪》等网剧的播放权；其次Netflix在海外扩张上则采用了本土化策略：与当地的制片方、版权方合作来实现内容落地，例如Netflix在日本的扩张就是通过版权采购来实现，先后买下《恶魔城》《圣斗士星矢》等知名动漫IP，然后将由Netflix主导重制版，《Knights of the Zodiac:圣斗士星矢》将于2019年正式由Netflix独家放送。不仅用优质内容留住用户，在技术层面，Netflix通过推送算法提高用户留存，此外，技术的支持也能让Netflix更好地评估一个项目盈利情况，利用技术来预判项目盈亏平衡点。
目前，国内视频网站的持续烧钱进行内容采购模式与Netflix的内容策略非常相似。不同的是，视频网站的烧钱模式所带来的收益并不明显。因此，在过去的一年中，无论是爱奇艺还是优酷都不断强调各自在技术上的优势，爱奇艺提出了“AI赋能”概念，利用AI 技术提高用户体验；优酷也提出了生态赋能，各自在技术上展开了军备竞赛。不过，由于国内用户的观看习惯和付费习惯与国外差异较大，光靠会员付费支撑视频网站的营收很难做到，关键还在于用内容和技术做好用户留存，稳定营收。
15年前开设华南首家门店的星巴克，15年后开出华南首家旗舰店。这家旗舰店的特色在于本土化、高端化、回归咖啡本身。
在本土化方面，舰店内有一幅由电路板和铜管拼组而成的略显抽象的“星巴克美人鱼”作品，这是星巴克想用其logo“呼应深圳在中国电子业的地位”。一楼吧台旁，还有一副由金色棉线层叠交织而成的世界地图。这象征着星巴克行走于世界上找寻优质咖啡豆的旅程，“也是对深圳发达的成衣制造工艺的致敬”。
在高端化方面，与上海旗舰店一样，华南旗舰店也加入了臻选咖啡门店和臻选烘焙工坊。从回归咖啡本身的角度来看，从机器化调至咖啡回归到手工调至，在期间店内，咖啡师会依据消费者对咖啡酸度、咖啡豆品种、冲调方式等的偏好，来制作一杯咖啡。由于是在限定时间里特定咖啡豆供应，所以臻选咖啡是“喝一杯，少一杯”。
B面丨在克服危机这件事上，有人成也有人败
和很多O2O领域的互联网公司一样，e袋洗几乎走过了所有创业公司都走过的弯路：疯狂补贴、盲目扩张、裁员风波、资金链濒临断裂、创始人出走……不过，市场似乎想给这个公司多一次机会。
e贷洗不仅在2016年获得了B+轮融合，还搭上共享创业的快车，成立了专注共享经济的种子基金Share VC，主要投资做共享经济，社区服务的C2C、O2O公司，投资项目包括宠物帮、陪爸妈等多家平台。转危为安，成功转型，让e贷洗有了底气。然而，这不意味着不要去反思。O2O创业热潮其实伴随着互联网兴起的东风，本来是有一个不错的开头，但是高开低走背后，为何最终留下的却多是遗憾。近日，36氪专访e贷洗，试图了解O2O创业的幕后故事。
就在群众高呼给小蓝一条活路后，滴滴接管了小蓝，然而这并不代表小蓝摆脱危机。事实上，未解决的遗留问题正再次阻挡小蓝的“复活”。
这已经不是小蓝单车重新运营以来的第一次受挫了。早在今年的1月19日，也就是小蓝单车被滴滴正式“复活”的第二天，深圳市交通委员会就叫停了小蓝单车的投放。当时，小蓝单车被叫停的原因主要在于押金、运营问题未解决。此次阻挡小蓝活路的依然是押金和供应商等未解决的历史问题。据业内人士透露，此次小蓝单车之所以着急解决债务危机，是源自滴滴投放共享单车受阻。目前，广州、深圳两地的交委都禁止滴滴以小蓝单车的名义进行投放。如果不解决这些历史遗留问题，滴滴很难在深圳、广东以及其他的城市继续投放小蓝单车。
山水实景演出已经成了不少旅游城市的必备项目。由于有张艺谋等大导做背书，《印象·刘三姐》是其中的佼佼者，据悉，2017年《印象·刘三姐》门票销售创历史新高，截至2017年12月30日，累计销售门票162万张，票房总收入2.1亿元，净利润近1亿元。
自2004年3月公演以来，《印象·刘三姐》每年演出500多场，累计接待观众超过千万，已成为广西旅游的活名片。然而，运营该IP的公司广维文华却因为严重资不抵债，于2017年8月15日向广西高级人民法院申请破产重整。
关于公司破产的真相，蒋太仁透露，一是关联担保，公司为它的股东或者关联企业做了很多担保，担保债务至少不低于10亿元，虽然其中有些担保我们不认可，但这个担保是无底洞；第二是关联企业的投资，有了这些钱之后，拿去做了一些别的投资，方向不对之后，投资只出不进。
近年来，老企业要转型互联网已经不是什么新鲜事，不过，似乎都不太成功，万达也没能突破这个困局。
2012开始布局互联网的万达，从一开始就没有找准方向，电商失败、去年开始与IBM合作的智能化改造也未达到预期效果。更现实地是，万达网科将要裁员，据透露，裁员比例高达9成。
对于万达而言，转型轻资产是无可避免的，然而由于负债率过高以及严控海外并购的压力使得转型十分困难。同时，相关分析人士表示，目前整个万达体系还是地产主导，整个高管团队对互联网缺乏了解，也不愿意了解，如果这样的问题不解决，万达轻资产转型并不容易。对于万达而言，转型要付出不小的代价，如何控制这个代价变得十分关键。
