新闻AB面 | 连偶像都能“共享”了，MUJI的“不务正业”有什么稀奇
投资近3亿的《偶像练习生》炸开新年网综市场，并带来了偶像市场新模式：“共享经纪约”；MUJI开酒店不算新闻了，但这背后是什么商业逻辑，今天来给你讲一讲。
现金贷的寒潮还未褪去，合规、转型之路困难重重；同样遭遇障碍的还有意欲进入美国市场的华为，美国最大电信运营商 Verizon 放弃出售华为旗下所有手机，这已经是华为今年第二次在美遭遇“拒签”。
今日份的“鸡汤”来自二次创业的何小鹏，他说：“快可能是慢，慢可能是快。要尊重传统，敬畏制造，要能跨界融合，在擅长的领域做激进的创新，在安全、成熟的领域做保守的学习。” 与各位氪官共勉~
A面：MUJI 开酒店真的是因为“不务正业”？
1月17日，36氪已经带领大家“参观”了一下坐落于深圳的MUJI全球首家酒店，还没一饱眼福的点这里>>《MUJI HOTEL开业了，我们去体验了下什么叫“24小时的无印空间” | 图说》。不过，MUJI做酒店仅仅是一次商业尝试吗？
MUJI的跨界并不是个案，此前它就已经跨界开了书店，更常见的品牌跨界是做咖啡店，Gucci、ARMANI、D&GGOLG、BEAST、MUJI等，甚至是永久（对，就是那个自行车品牌）也都开了咖啡店。这是他们在赢得了特定人群的价值观认同后，通过典型的新场景搭建，来呈现完整的生活方式范式。MUJI HOTEL，便是MUJI“用简单的生活、更少的资源过得更好”价值观的延伸。
理解了MUJI HOTEL背后的商业逻辑，也就不会简单的将其视作一种商业尝试而已。
2018开年，爱奇艺以一档《偶像练习生》炸开了新年网综市场，同时为国内偶像市场带来了一个新模式：“共享经纪约”。
所谓“共享经纪约”，指的是爱奇艺会与节目最终票选出的9名艺人，进行18个月的经纪约绑定，爱奇艺将对其进行全面包装（包括团综、演唱会、粉丝见面会、音乐专辑和各种商业代言等），在此期间，爱奇艺与艺人的原经纪公司进行收益分成。
新模式的诞生，源于国内偶像市场正在走向正规化、体系化、规模化，也只有适合国内市场的模式，才能打造出真正的偶像。
2个月内，小鹏汽车连续公布了2轮融资，刚刚公布的B轮融资总额22亿元人民币，由何小鹏的老东家阿里巴巴，以及富士康、IDG联合领投。
今年年初，小鹏汽车在CES上发布了上市量产车“G3”，表示这款车将在今年内投产并实现交付。同时宣布交付量产车的还有初创车企蔚来、威马，这标志着2018年对于初创车企而言至关重要，其中最大的挑战可能是规模品质的交付。何小鹏表示，“造出几十台品质还不错的车，难度是很低的，但是要每个月都造出一千台、两千台有品质的车，那整个供应链、整个生产过程的管控都是非常非常难的，这是我们今年要解决的最大问题。”
B面：现金贷调整转型，如何绝地求生？
去年底对现金贷的监管突然刹车后，这个行业的日子并不好过。根据网贷之家最新数据显示，2017年12月全行业成交量为2248.09亿，环比下降1.33%，借款人数则锐减8.55%。平台暂停借款、逾期爆发、催收业务量激增等现象显现，现金贷公司面临业务收缩、被迫转型甚至退出市场的局面。
新规出台后，一些头部现金贷公司已经做了相应调整，但合规、转型之路仍障碍重重，但对于那些真正以技术为依托的金融科技企业，却是一个良机，只有剔除乱象，它们才能在保障自身运营的基础上，将借贷的综合息费控制在监管要求范围之内，在风险、监管和业绩增长之间取得平衡。
一本财经向多名离职员工证实：“拉卡拉的社区金融事业部被砍掉，大面积裁员”。而拉卡拉金融回复称，金融网点数量确实在逐渐压缩，只保留核心骨干人员，“但涉及离职员工只有41人”。
早在2014年，拉卡拉创始人孙陶然认为彼时最重要的流量入口是手机和社区，而他选择了后者，想通过线下小店，将触手伸到社群：一手布局电商O2O，一手布局金融，提供贷款和理财服务。但从如今的收益来看，线下部门远没有线上部门收益好。据周振透露，拉卡拉金融的线下部门近200人，线上部门只有10多人，人均产出比，相差太多。
事实上，从去年年底现金贷监管之后，整个消费金融行业都在收缩，小公司倒闭新闻不断，大公司也纷纷战略调整。同时，行业也不再需要跑马圈地，进入精耕细作时代。
彭博社援引消息人士报道称，美国最大电信运营商 Verizon 放弃出售华为旗下所有手机，包括最新的 Mate 10 Pro。这是继年初被AT&T单方面突然取消合作之后，华为今年在美遭遇的第二次 “拒签”。
“拒签”的原因也大抵相同，压力源于美国政府，原因在于华为有望在明年支持 5G 网络，而 5G 将用于手机、无人车以及人工智能等多个领域，而来自中国的华为并不能令美国放心，或会带来安全风险。
