智能互联网时代到来，“潮”生活依然存在大量机会

内容来自沸点资本“Chao沸点Chao生活”基金年会，“Chao对话”环节沸点资本创始合伙人于光东与英诺天使基金创始人李竹、六间房创始人刘岩、触手直播创始人兼 CEO曹建根、巨匠文化传媒集团创始人&巨匠文创基金创始合伙人胡海泉，畅聊了当下“潮”热点的相关话题。

话题1：现在是消费升级时代还是消费降级时代？

胡海泉（巨匠文化传媒集团创始人&巨匠文创基金创始合伙人）：到底是消费升级时代，还是消费降级时代，取决于用户的感受。另外价值更敏感的这个时代，每个人选择品牌，选择跟自己审美相同的产品，选择消费决策购买的方式的转变，决定着他自己到底觉得是升级还是降级。

我觉得现在现代人需要更快更简便更直接，并不是因为懒，而是因为我们拥有这样的能力，所以如果从时间点上来讲，我觉得是升级时代，如果从很多场景体验和创新来讲是升级时代。但是对于这种圈层化，对于消费的圈层化和垂直化来讲，可能也是另外一种降级。

李竹（英诺天使基金创始合伙人）：我觉得现在是一个消费降级的时代，为什么？因为人在升级，其实现在的人，尤其是像现在年轻人，都是以自己为中心的，特立独行的。但是随着人工智能的发展，东西是越来越好，越来越便宜，所以我觉得将来物质的东西，价值没有那么大了。所以我认为人慢慢成为一个核心，每个人的生命在数字化，人在升级，所以物质的东西不重要了以后，文化的东西比较重要，从文化角度上来说，消费是在升级的，但是从物质的角度来说，消费是降级的。

话题2： AI智能化时代是否来到了应用时点？

曹建根（触手直播创始人兼 CEO）：今天人工智能已经开始步入生活了，今日头条核心算法、百度和搜索引擎背后的推荐算法，对于千人千面这件事是典型的人工智能大数据运算算出来的。另外在家庭这方面，我觉得是有很大的应用场景还没被开发出来。

于光东：我觉得人工智能根本不算是新鲜事，其实这里面从什么拓取数据，机器学习什么东西，其实已经很多年了。为什么我今天问这个问题？其实很有意思，在3、5年之前，我觉得从投资角度来讲，还不太值得投资的原因是因为那个时候还是技术的发展平台区，因为它里面缺数据。可是这3、5年来看我觉得要成形了。

话题3：文娱产业和互联网有没有真的融合？

胡海泉：当然是真的已经融合了，而且基本上是全部融合。当然有些文娱的体验比如线下看演唱会的这种空气的振动，在电音节里面被灯光和身边朋友的汗味和香水味混在一块去体验，这个可能在互联网时代暂时还无法模拟。但是即使这样的场景也无处不在，需要通过互联网去完成。无论是你获取信息，买这个服务，到现场所有的入场体验，还有很多在现场的这种互动，我们一直在自己各种演唱会里面去做在实时直播里面的产业实验。

过去来讲，文娱产业很单纯，就提供一个专业的服务，无论是长的短的、快的慢的，你就是买票。未来有了互联网产业以后，文娱产业的想象力空间很大。我很开心地说，终于到了一个创作作品的人同时到了一个创作产品的时代。

曹建根：我们从业人其实做内容投资，不管投资还是做创业的，其实都有一个核心问题，创意这件事不可复制，如何让创意分解成为一个公式，像好莱坞一样可能成功概率更高一点？我觉得可能是说互联网能帮助最大的，拍电影和做影视这两个模式，今天能不能有相对概率？所以互联网能不能真正帮助创意产业？我觉得这是今天没有完整的答案。

应该说，用AI来拍中国人爱看的电影和电视剧，这两件事情可能已经在发生了，很多方面已经看到了大数据推动了选题，推动了演员的挑选、导演的挑选、剧本的挑选，它可以预期有一定的票房，这个概率是可以控制的。但是最后扔到渠道里，这个完全是互联网，渠道已经完全互联网化了，是什么样的反馈？很多时候是有意外的。

还有游戏，游戏最靠谱的一种模式是让别人去创新，抄是广大从业者里面最悲哀的一件事情。别人做好了，我把模式搬过来是扼杀创意的。互联网做了一件事情，实际上是帮创意产业解决根本性的问题，就是所谓生态的问题。无论如何，大量的用户为创意在付费，这件事情是解决根本性问题的。

从中国的现状来看，在技术、产品形态方面，会进入到一个智能互联网的时代，就是所谓的互联网下半场，互联网已经不再是一个行业而是跟各行各业都在进行非常深入的结合，从2016年开始这种结合已经形成了一个大的生态环境。其中非常重要的是，不管是线上还是线下，以后都会变成数据化、信息化，智能互联网时代已经完全到来了。

当数据化普及的时候，最大的底层刚需就是数据安全，因为所有的东西都数据化了，这些数据必须被保护；另一个就是随着云端的普及，云端保护变的也越来越重要。所以沸点去年投资了这个行业最大的独角兽——360企业安全，它和360上市公司是分开的，沸点是A轮里唯一的一家风投公司。

另一方面，在精神文化层面，到了智能互联网时代，Z世代文化将成为主流。以95后为主的Z世代，喜欢复杂、喜欢虚拟现实混合、滑动点击的操作方式，这是一种不同以往的操作方式和消费习惯。比如过去看抖音可能是非主流小众的东西，但现在变成了大众化，从95后、00后开始覆盖80后、90后，像街舞、嘻哈、脱口秀也是一样的情况。感受到这些正在变为主流文化的产业或者产品，未来会引领这个时代的潮流。

每个社群都有自己个性化、定制化的“标签”，比如说偶像文化、品牌文化衍生出的粉丝团体。这种“标签”对于一家公司来说就是消费者的行为和数据，公司可以通过大数据了解每个消费者的心理，不断地push感兴趣的内容，牢牢地抓住消费者。同时随着你这个人的行为越来越丰富，人设越来越清晰，还能提供一些反向的个性化产品。

这就是所谓的C2B，消费者的需求使得公司要创造新的供应链，创造新的环境，创造新的品牌，然后它提供给消费者的产品一定带有很强烈的“标签”。

当这种满足不同“标签”社群的非主流文化开始不断地出现在主流文化中，就会把人们的注意力给吸引过去，转化为购买力和消费力，完全变成一个由用户需求发起的整个产业链、供应链的变化，进而文化也会发生巨大的变化。“打通用户数据，通过大数据了解用户的需求，智能化地改变整个供应链，行业就会发生变化，供应链的效率就会提高。” 

教育一直是沸点资本比较关注的一个领域，教育和人们的生活是不可分割的，但教育也是智能互联网时代改造较薄弱的行业。原来线上线下教育是完全分割的，线上很难收集到线下的场景数据，而线下又存在一定的物理边界，线上线下势必要融合，所以从这两年开始，线上教育和线下教育出现了互相融合的趋势，从教学、数据到场景都在不断的融合。也正因此，沸点资本领投了高思教育，我们认为它有颠覆学而思这样巨头的“基因”，是中国现在线上和线下融合得最好的教育公司。

高思教育在线下一直扎根在北京，实际上已经拥有一套非常强大的学习系统，整个教研体系、课程精细度、教学经验等方面基本上可以媲美学而思。其具有差异化的是线上业务，学而思、新东方等传统巨头的线上业务只是垂直服务于自己的体系，有一定的局限性。高思教育则是通过互联网赋能给其他的学校，每个学校都能付费享受到高思教育的线上服务，这样无论是成本或者市场空间都具有优势。在刚开始投资的时候，只有五、六百家学校使用高思教育的线上服务，现在已经有接近四千家。“它不需要像传统的教育公司在线下一间一间的开教室，同样的运营体系可以批量复制，成规模化、指数型的增长。

此外，以消费市场为例，可以分为物质消费和精神消费，其中物质消费可以按花钱比例排序，分别是住、行、衣、食、教育、医疗、旅游，未来机遇主要集中在三个要素上，分别是脱媒去中介、信息透明化、高效和低成本；精神消费可以按占用时间比例排序，分别是社交、娱乐、游戏，未来的机遇在于挖掘下一代占用用户时间的产品。国家统计局最新数据显示，2017年中国人均GDP为8836美元，按照目前增速，2022年或跨入高收入国家门槛（人均GDP1.2万美元）。“随着人均GDP的增长，新的需求会衍生出来。创业者和投资者可以关注一下中等收入群体到底爱什么？怕什么？缺什么？答案是，爱美、爱玩、爱健康；怕老、怕死、怕孤独；缺心情、缺爱、缺刺激。”