旷视科技副总裁谢鹏：和评为独角兽相比，更重要的是看清商业本质

旷视科技副总裁谢鹏在2018“创响中国”西咸站暨“一带一路”创新创业促进大会上做了创业分享：

从整个大的行业背景，其实整个不光是经济，包括人工智能这个领域可以说是脱虚向实，我们也被评为独角兽，但这些都不是很重要的，最终还是看商业本质，商业规律比较重要。

我们认为未来可能是说整个AI会应验化，会loT化，现在在很多领域一些专家、企业家都提出AI+loT概念，从旷视本身来说，我们会把AI+loT作为公司未来2-3年的战略。

谢鹏演讲全文：

谢谢西咸新区领导的邀请参加这个会议，刚才我觉得Jonthan Baer先生分享很有意思，其实旷视我们是一家创业公司，我今天也利用这个机会把我们旷视成立的7年，这7年时间可能公司成长当中的一些故事和大家分享一下。

我觉得创业从来没有什么岁月静好，在这期间都是纠结和增长，简单给大家介绍一下旷视公司的背景情况，大家知道人工智能分几个领域，一个是语音识别，包括语意理解，第二个是计算机视觉，旷视是一家专注于计算机视觉公司，我们成立于2011年，是北京中关村企业，成立之初一直专著计算机视觉或者机器视觉领域。刚才也有提到说钱不是最重要的，我们去年也做了C轮，融了4.6亿美金，但作为一家技术公司，我们有技术的信仰，在研究和技术领域我们参加了国际上很多的比赛，相信大家也知道在计算机视觉领域，中国公司在算法或者是国际比赛当中，基本上处于世界第一阵营。这里值得一提的在今年9月份，在欧洲的计算机视觉大会ECCV当中一共6项，旷视参加了4项，拿了4项世界冠军，这基本上是旷视7年时间的技术积累。

旷视赶上了第三波人工智能浪潮，而且我们成立比较早，行业内很多人工智能大部分都成立于2014年、2015年，我们在2011年就成立了，旷视很好的赶上了这个风口，我们特别感恩这个时代。

经过几年的发展其实整个旷视大的战略也发生了非常多的变化，就是当风口过去了之后，实际上是说，我觉得特别2018年，从整个大的行业背景，其实整个不光是经济，包括人工智能这个领域或者说脱虚向实吧，刚才图片当中也提到独角兽很多都是想象，实际上我们也被评为独角兽，这些都不是很重要的，最终是商业本质，可能商业规律比较重要。你要从技术到商业的变现，你要完成整个的闭环，所以在今年实际上是说整个旷视我们对自己公司的战略定位，我们大的方向是以人工智能技术驱动的，在这里我们更加淡化人工智能，我们认为未来可能是说整个AI会应验化，会loT化，现在在很多领域一些专家、企业家都提出AI+loT概念，从旷视本身来说，我们会把AI+loT作为公司未来2-3年的战略。

最终技术你要靠整个行业或者商业化的变现，我们认为没有AI这个行业，只有AI+，或者+AI也好，只有AI和整个实际产业一起才有爆发力。

我们大概把loT分为三个方向，个人、公共、商业，个人我们定义为手机和汽车，跟个人使用非常相关，旷视为整个安卓平台，华为、小米、OPPO、VIVO，包括超清画质，我们朝着终极方向在做技术变现。包括智能汽车有很多视频或者图像的一些需求。

个人支付领域，当大家使用支付宝在调用人脸支付认证，背后都是使用旷视技术，包括大家每天坐滴滴、坐神舟共享出行的时候，所有司机人员认证这些背后都是用旷视我们的技术。

公共loT我们指安防，全中国有差不多1亿的摄像头，这只是公安的摄像头，如果加上社会面的摄像头要翻一个数量级。但这些摄像头都是传统的，只能有了事情我们回播，并不能真正感知这个场景中所发生的事情，对所有的计算机视觉公司，现在大家做的所有事情就是怎么样让我们的视频智能化，当然大家现在也看过、听过很多这方面的案例了比较多了，包括张学友的演唱会每次都能抓到逃犯，就是安检的时候背后可以跟公安系统做对比。包括在地铁里面，现在上海的地铁，上海有类似的刷脸通行，都有类似的应用，包括在一些小区或者商业载体里面，做这种人脸门禁，这些得到了非常广泛的应用。

商业loT我们主要指物流和新零售，特别新零售，现在来说可能线上线下的这种成本其实到了一个临界点，不是线下驱动的，可能要解决线下数据的问题，最佳的解决方案就是视频，我们可以通过视频来了解一个独立的门店有多少客户进到你的店里面，我们就可以知道你的转化率有多少，他来店里的行为，大概年龄、大概的购买喜好，大概人群热力度分布，这些都可以给我们新商业提供数据的决策和支撑。

这是我们整个大的基于loT，基于物联网的构想。

当然我们要做这么大的一个战略变革，我们主要依托于是旷视的，从技术角度来说，我们依托于我们前期的技术，旷视现在整个公司有不到两千人的规模，有八百多人的研发团队，有22项世界算法比赛第一名，我们也参与制订了很多标准，我们2016年被麻省理工评选为50家知名公司，这是技术领域。

另外就是我们前两年在商业变现上的积累，我们为国内大概3.7亿人做实名身份认证，主要依托各种支付平台、互联网平台，最终证明你是你。包括我们为超过1亿台手机提供整个智能的技术，包括我们协助整个公安破获了5千多起案件，包括我们为一些地产、为一些社区做智能化改造，包括为零售店做升级，旷视本身我们还有仓储机器人业务。

今年我觉得整个行业来说，大家特别强调技术到商业的闭环，真正好的技术你要有用，你要能够解决问题，所以现在我觉得整个行业内，跟计算机视觉相关的，我觉得最终的驱动力更多的来自于场景、行业。虽然旷视是一家技术型公司，但是从我们内心的感受来讲，我们特别尊重传统行业的公司。每个行业它的壁垒非常高，其实无论是每一个行业都有多年积累的种行业知识，作为技术公司要对传统行业有特别大的敬畏感。在这里面有很多坑，当你深深扎到这个行业中你会遇到你想想不到的问题，我们大的是从算法到技术、再到产品、再到解决方案，从解决方案反过来驱动我们算法研究，我们希望实现整个技术到商业变现的闭环。

所以在旷视成立的2011年到2015年，其实旷视有个平台化理想，当然我们现在拥有Face++和Image家++，我们在这个平台上有30万用户，很多做实名认证的都会调用我们这个平台从2015年到2020年我们要做AI+行业升级，短时间内不做大规模平台化，作为一个创业公司来说还是要深根行业，包括城市管理、包括消费终端，包括物流零售这几个行业做深根。

这里我借用阿里的大图，我们做的所有事情大的背景就是城市数字化改造或者我们叫数字化转型的大的变革，我们选择做个人终端也好，做物流也好，都是借助城市变化大的驱动力量来做我们数字变现的工作。

最后我要说的是，比尔盖茨先生可能对技术变革有他的一个观点，通常大家在短期之内特别容易高估技术变革带来的力量，但从长期来看，比如5-10年的时间来看，其实大家往往低估了这种技术变革的力量。因为今天本身是创业的峰会，我觉得创业可能是一个没有终点的马拉松，可能创业你既要兼顾短期的营收、投资人的压力，但从长期来看，你还是要坚持你最初创业时候的梦想。

我希望所有创业者，不管一路有多艰辛，不要忘记你创业之初心中熊熊燃烧的梦想，谢谢各位！