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我们已经来到了一个几乎人人都觉得“运营”越来越重要,但几乎又人人都讲不清楚运营到底是个什么东西的阶段。
未来出版和教培两个行业的一些新变化,可能恰恰会跟现在的“知识付费”和“行为改变付费”这两件事紧密相关
分享一些我在过去几个月内通过依次与许多“知识付费”实践者们交流后所看到和了解到的一些相关案例
许多人受困于“知识焦虑”和“恐慌”,原因在哪里?如何才能从这种焦虑中走出来?
秘密就是秘密,哪能轻易告诉你。
17年的时间,能够改变什么?
如果你想知道普通消费者到底为什么反感营销,以及如何降低这种反感,请点开这篇文章。
零售行业到底该走线下还是线上?
很多初创品牌喜欢整日研究已经成功的大品牌到底又做了什么互动营销、社会化传播和感人创意,却不怎么研究它们当年是怎么成功的。
有很多逐渐要失效的广告方式,但我们依然坚持。
当年从线下转到线上,市场的游戏规则变了,现在从交易型电商转到内容电商,游戏规则也会发生变化。
流量贵,用户难搞,渠道效果差,营销越来越难的原因到底是什么呢?
马化腾不是也说过嘛,公司治理需要灰度。
有的时候这个互联网公司真的像一个国家一样,你看它好不好,就看清华毕业的人往不往那里跑。
3Q大战之后,深圳公安派人来北京抓周鸿祎……
前几年有人做研究,发现全国的调查记者有 14% 来自湖南,位居全国第一。
在我们北京这儿,50年代杰出代表是刘索拉,又能写字儿又能写曲儿;60年代杰出代表是王菲;70年代我希望是徐静蕾,如果她做得好的话。80年代我还没看出来谁有价值。
产品中最核心的要素是什么?它们之间如何连接?效果如何?
很多时候,手机产品设计往往不是做加法,而是做减法,减少干扰用户的元素。
要想留住消费者,就需要让他们感受到购物中心的“与众不同”
仔细看图,这些早期产品中不乏iPhone的一些影子。
设计力代表的是一种感性价值,而非逻辑价值。失去逻辑,失去很多;失去感受,失去一切。
“我是狼!好人们给我听好,昨晚我们刀的8号。我先报一下我的杀人流,警上杀1警下杀3,任何好人不要篡改我的刀人流,不然标愚民刀。所有好人和狼人都退水,留预言家和我对跳,不退水的都标预言家打,狼人们都要给我冲票,我要警徽!”
预测风口的逻辑
有些我们迫切需要的教育创新,可能和此前想的不一样
听说小电估值 10 亿了
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