要诀在于,制造一种“向上”的动力。
当初令商场与众不同、为商场带客的快时尚,已经成为让它们面目模糊的始作俑者。光环不再,快时尚相对购物中心的话语权也在下滑,双方的博弈关系正在扭转。
中国消费者已经对家居领域显示出了极大的热情。在市场十分碎片化的当下,服饰品牌们此时入场是个不错的选择。
中国一流的购物中心都在“新体验”业态上做着实验。影院、餐饮、儿童已经是1.0版本,一个更刻意与众不同、更娱乐的2.0版正在到来,这给新品类们带来了机会。
据统计,我国目前拥有将近2亿的单身男女,即将面临第四次单身潮。而在这些单身潮中,购物中心的消费主力——女性的比例占主要部分。
快闪店只是一个开始,雀巢不排除在中国涉足咖啡馆生意。
恰逢一波freestyle热潮。
消费升级下的巧克力行业,主流品牌和高端、小众品牌都在寻求突破。
网易严选之前说要开酒店的,现在来了。
就生活方式而言,永远是整体比局部更重要,感性认识比单纯性价比更容易形成品牌溢价。
穿MUJI的衣服,用MUJI的化妆水是不够的,还要吃MUJI的咖喱,用MUJI的餐盘,睡MUJI的床,盖MUJI的被子,陷入MUJI的世界里。
鲸选店几乎将时下最流行的元素都囊括进来了:生鲜、文化、家居、娱乐、美妆,这样的超市你想进去逛逛吗?
永辉超市推出了超级物种
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