腾讯改革进入深水区。
如此频繁地在组织和业务上动刀,不难看出小米调整的迫切以及背后的焦虑。
CHO隆雨的调任,在京东内部被认为是公司2019年即将发生的组织架构大调整的序幕。
资本寒冬,教育行业面临洗牌
几大部门裁员,最高比例接近50%
小红书还砍掉了自有品牌“有光”业务。
原本打算继续扩张的新业务,也受到顺风车事件的影响,不得不缩短战线。
未经审视的人生不值得过,未经审视的组织不值得待。
本文的目的,是为了激励你,而不是为你提供可以复制粘贴的模型。
组织创新最大的门槛是领导能力的欠缺
你所读过的一切新员工手册都不如这个鼓舞人心。
拿着检查清单,和你的公司做对比。
从人力资源到人才,从原子到比特,从产品到体验。
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