艾问创始人艾诚：创始人需要“传播+金融”双驱服务

编者按：本文来自《华西都市报》，记者：欧阳宏宇，36氪经授权转发。

11月初，北京乍暖还寒，正如这一年的新经济，有人冷清有人冷静。

“‘小红裙’是精神产品，穿红裙的女人更有使命。”从央视财经评论员到任创始人出品《艾问人物》，红装被艾诚穿出了一种信仰。“当我对话经济人物和主持时，往往面对的是统一黑色着装的男性。我希望在以男性为主导的财经圈里，我们女人能有平等的对话和醒目的自信。”

事实上，在男性主导的创投江湖，女性身份并不意味着“优待”，反而意味着必须更努力才能被接受。所幸，艾诚看到想到并做到，开创“访人+投人”业务模式，践行着与“与时代创始人同行”的愿望。

谈传媒
媒介在变
但使命从未改变

如果用一句话来解构创业，艾诚的答案是“在你既想做又能做好的事情里，找到你最被这个世界所需要做的事情”。

2013年，两件大事改变了艾诚的人生轨迹。一件是双创兴起，另一件是与世界银行投资顾问、央视财经评论员等头衔切割，毅然回国。

艾诚创立艾问传媒，愿景是成为有全球影响力的创始人办公室。至今，艾问传媒已发布原创人物文章和音频近2000期，顶级人物访谈近200期。在艾诚看来，这就是属于她的那件“擅长又被所需”的事情。

然而，名人访谈早已不是什么新鲜模式，海外有《福布斯》和《时代》，国内也早有《杨澜访谈录》和《对话》，艾问能走多远？

“专注以创始人作为服务的群体，从高端人物访谈，到现在通过传媒与资本双引擎，为创始人提供多维度全周期的传播和金融服务，这也是近年来我作为创始人的最大收获。”

“传媒的媒介变了，但传媒的使命从未改变，如果你被唱衰，那是因为你没有实时地跟进媒介的演变。”在艾诚看来，这是一个开拓媒介新品牌，依赖新媒介影响新人群的最好时代。对于所有从事媒体的创始人来讲，只需要做好一道题，就是“忠实于你所服务的人群”。

谈投资
青睐被市场需求驱动的
科技公司

《福布斯》，这个创刊于1917年的商业杂志曾是艾问学习的榜样。“如果《福布斯》能在1917年做‘福布斯资本’，我相信今天它一定会成为福布斯集团。”艾诚评价道。

艾问创立后不久，艾诚的身份便从媒体人兼具了投资人。2018年，艾问资本宣告成立，同样着眼于服务企业家、创业者。

走上投资人的道路，也与艾诚性格不可分。2016年，对于男性投资人普遍不看好的女创始人，艾诚选择重仓投资AI+视频科技公司“影谱科技”。两位女性相互砥砺，助力影谱科技成为人工智能时代的中国名片。

随着在各类专访中接触到越来越多的创始人，“访人+投人”模式也成了艾问的业务常态。

“投资要选择被市场需要所驱动的科技公司。”她告诉记者，第一要看需求，第二要看趋势，未来，自然语言学习与内容安全将很有前景。

“我非常荣耀的是艾问传媒和资本可以双轮驱动”，艾诚表示，希望能够实现的场景是“与时代创始人同行”，让艾问资本创造出超预期的回报，而艾问传媒可以给创始人全球的影响力。

谈新经济
做有全球影响力的
创始人办公室

“每个时代年轻人都会说，我这个时代的年轻人跟上个时代不一样，于人于物皆如是。”在艾诚看来，新经济是随着时代发展而形成的客观存在，是对传统商业模式的进化。

为了更好地回答这个问题，艾诚做出了选择：建立有全球影响力为愿景的创始人办公室（Global Founders Office）。下个月，艾问还将携手全球顶级传媒机构和金融机构发起2019全球创始人大会。

艾诚告诉记者，媒体创业的本质是“影响力服务”，金融创业的本质是“风险收益平衡”。“艾问的新在于将其传媒+投资服务化、专业化、商业化后，形成有全球影响力的创始人办公室，它的‘新’就是新经济。”

艾诚特别提到了封面传媒不久前在成都举办的第四届C+智媒体大会，“像封面这样的媒体能在做好自己本职的同时，开放、跨界地直面5G、人工智能等新技术挑战，这种自我革命，需要极大的格局和勇气，令我非常钦佩。”

“每个人都是自己的创始人，有多少人庆幸放弃了，就有多少人庆幸坚持了。如果我不放弃，这世界就多了一抹醒目的红色，如果你不放弃，世界将更多彩。”艾诚说。